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何真臨諷陳發(fā)樹像農(nóng)民 稱梁穩(wěn)根贏在兩個洞察

2013-12-19 456 0

       “同城的三一與遠(yuǎn)大,當(dāng)年遠(yuǎn)大遠(yuǎn)勝三一,為何后來三一后來居上?三一的成功,在我看來,“大道至簡”,主要就贏在兩點(diǎn):對商業(yè)的洞察和對人的洞察。”12月16日,在中南大學(xué)金融總裁班讀書會上,原三一副總裁、湘商研究會總顧問何真臨如是說。

“他用10個億買了一個搞假文憑的唐駿,他就是誰?陳發(fā)樹。你看著他,就像個農(nóng)民,多次坐在我旁邊也不做聲,穿的也一般。他的學(xué)歷是小學(xué)4年級。”何真臨解剖,“成功真正的關(guān)鍵不是知識,而是性格,是性格決定命運(yùn)。”

產(chǎn)業(yè)不對,一切白費(fèi)

何真臨認(rèn)為,對商業(yè)的洞察,首先體現(xiàn)在對戰(zhàn)略的洞察。三一有今天主要是選擇了一個和共和國共同高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。“這正如一只蒼蠅伏在了千里馬上,那只蒼蠅也變成了千里馬。”何真臨認(rèn)為,三一的發(fā)展主要是順應(yīng)了時代要求,選對了產(chǎn)業(yè)。

戰(zhàn)略最重要的是產(chǎn)業(yè)的選擇。“產(chǎn)業(yè)不對,一切白費(fèi)。”這是天才戰(zhàn)略家邁克爾·波特所說。“如果選擇了一個賺錢的行業(yè),不賺錢也難。”何真臨解析商業(yè)洞察,“我們最多的一年賺了115個億,這是個什么概念?海爾那么有名,做到了1100個億,卻只賺了15個億。而三一只做了800個億,卻賺了115個億。當(dāng)然,你若選擇了一個不賺錢的行業(yè),想賺錢更難。”

做企業(yè)需要有戰(zhàn)略眼光。講戰(zhàn)略,除了最重要的點(diǎn)——選對產(chǎn)業(yè)外,還得講“時點(diǎn)”。小米的雷軍說:要賺錢,一要選擇一個最肥的產(chǎn)業(yè),二要選擇臺風(fēng)口。“這也印證了我的觀點(diǎn)。做企業(yè),你超前就變成先烈,滯后就失之交臂,恰如其分才是先驅(qū)。”何真臨感概,“如果在巴黎、華盛頓、紐約做這個,可能就做不到這個成績,因為他們的城市化都基本完成。而中國,則不同。這也是三一能成功的最重要的一個點(diǎn),是三一比遠(yuǎn)大做得強(qiáng)的關(guān)鍵原因。”

性格決定命運(yùn)

得人才者得天下。越是知識化時代,越是工業(yè)化后期,人才的作用越是重要。

何真臨的人才評鑒有八大學(xué)說進(jìn)行支撐。他認(rèn)為,人有八大智能,說“知識改變命運(yùn)”,這有一定道理。但是,學(xué)業(yè)只有兩大智能——邏輯智能和語言智能。真正成功的人,決定人命運(yùn)的不是這兩個,而是精英智能,即人際智能和自省智能。

“你說學(xué)歷,李嘉誠是什么樣的人?是小學(xué)四年級;還有中國最傳奇的人,他用10個億買了一個搞假文憑的唐駿,他就是誰?陳發(fā)樹。你看著他,就像個農(nóng)民,多次坐在我旁邊也不做聲,穿的也一般。他的學(xué)歷是小學(xué)4年級。”何真臨解剖,“成功真正的關(guān)鍵不是知識,而是性格,是性格決定命運(yùn)。”

梁穩(wěn)根當(dāng)年念書時,幾門功課都不及格,然而班級里那些班長、團(tuán)委等最后都在他手下做事。這又是為什么?就是他有“咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)”的毅力和決心。“他一輩子只挖一口井,做工程機(jī)械行業(yè),不斷地深挖,所以他成功了。這就是毅力。”何真臨說,“梁穩(wěn)根能收購世界第一品牌德國的企業(yè),還有誰能做到?沒有。而這靠什么,靠的就是湖南人的霸蠻性格。”

在三一,匯聚了三個“第一人”,“戰(zhàn)略第一人”向文波、“管理第一人”唐修國、“技術(shù)第一人”易小剛,與梁穩(wěn)根本人形成了優(yōu)勢互補(bǔ)的人才團(tuán)隊,并支撐起整個三一的人才大廈,這在中國所有企業(yè)里也是非常獨(dú)特的。這又顯示了梁穩(wěn)根用人的獨(dú)到方法。

性格決定命運(yùn),同樣是企業(yè)家,可能性格不同,生活狀態(tài)也就不同。“做企業(yè)最累的是誰?格力的董事長董明珠,事無巨細(xì)都要過問;最輕松的是誰?地產(chǎn)大亨王石,興致來時一會兒爬喜馬拉雅山,一會兒又跑到哈佛游學(xué)去了。”何真臨認(rèn)為,即使對于成功的人來說,性格決定命運(yùn)也是適用的。

針對當(dāng)下人們津津樂道的“資本兵法”,他亮出他獨(dú)創(chuàng)的“人才韜略”。“資本兵法將呆滯的資本變成流動的貨幣,這確實高明,但是有了資本后,如何運(yùn)作?如何玩轉(zhuǎn)資本,還是靠人才!所以資本兵法最終要上升到‘人才韜略’的層面。”何真臨強(qiáng)調(diào)。

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