2014-01-07 669 0
按照何真臨的描述，他的人生是“技而優(yōu)則企”、“企而優(yōu)則仕”、“仕而優(yōu)則名”的歷程。而最讓他驕傲的是，在三一任職的7年里，他見(jiàn)證了三一銷(xiāo)售從50億元到800億元的傳奇，那是三一輝煌的7年，也是他人生中最愜意、最燦爛的7年。
從三一離職后，何真臨原本計(jì)劃潛心研究佛學(xué)，但各類論壇、學(xué)會(huì)及會(huì)議活動(dòng)的邀請(qǐng)函紛至沓來(lái)，幾乎排滿了他每一周的行程表。“內(nèi)心希望有更多的時(shí)間看書(shū)、習(xí)字，但面對(duì)晚輩們殷切期待的邀約，顧及情面無(wú)法拒絕，我也愿意將多年積累的人生閱歷，傳播分享給更多的人，這也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。”年近古稀的何真臨在家中接受湘聲報(bào)記者的專訪，暢談他的所思、所悟與所為。
還原梁穩(wěn)根
2012年，三一集團(tuán)身處一系列事件的風(fēng)口浪尖：三一起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬;與中聯(lián)重科的同城相爭(zhēng)愈發(fā)激烈;集團(tuán)總部遷往北京……
“為中國(guó)民族工業(yè)作出如此卓越貢獻(xiàn)的梁穩(wěn)根，卻受到了一些輿論不公正的調(diào)侃、嘲諷甚至謾罵，我心里覺(jué)得很不公正，我認(rèn)為應(yīng)該還梁穩(wěn)根一個(gè)真相，還三一一個(gè)真相。”當(dāng)時(shí)即將卸任三一集團(tuán)副總裁的何真臨，在敏感時(shí)期推出《我與首富梁穩(wěn)根》一書(shū)，讓不少圈內(nèi)人士一度揣測(cè)，該書(shū)是有意為梁穩(wěn)根維護(hù)形象。
與梁穩(wěn)根相識(shí)數(shù)十年、共事7年多，無(wú)論是上級(jí)與下屬、老板與職業(yè)經(jīng)理人，還是同鄉(xiāng)與知音，何真臨覺(jué)得在自己離任時(shí)寫(xiě)這本書(shū)，是對(duì)梁穩(wěn)根、對(duì)三一及社會(huì)各界的一個(gè)交代，也的確有“以正視聽(tīng)”的考慮。
“從策劃到首發(fā)式，這本書(shū)只用了兩個(gè)多月。”何真臨獨(dú)立完成寫(xiě)作，三一沒(méi)有任何人參與，“幾乎一揮而就”。但不少三一的高管都不希望這本書(shū)面世，在一次早餐會(huì)上，多位高管懇請(qǐng)何真臨“不要把自己寫(xiě)得太好，也不要寫(xiě)得太差”。
雖然梁穩(wěn)根并未明確反對(duì)此書(shū)出版，但在新書(shū)即將開(kāi)印前，梁穩(wěn)根還是花了一晚上審讀了全部文稿，并寫(xiě)出了四五頁(yè)紙的修改意見(jiàn)。書(shū)中大量關(guān)于梁穩(wěn)根個(gè)人經(jīng)歷等細(xì)節(jié)，及部分政治人物珍貴圖片史料，還有一些諸如“股肱之臣”、“封疆大吏”、“舵手”等溢美之詞，均被刪去。與中聯(lián)重科的競(jìng)爭(zhēng)本是書(shū)中的重要內(nèi)容，也因梁的一句“你說(shuō)也說(shuō)不清楚”而全篇舍去。
“梁穩(wěn)根是個(gè)低調(diào)的人，他認(rèn)為部分內(nèi)容涉及隱私。”何真臨不無(wú)遺憾。
《我與首富梁穩(wěn)根》一書(shū)中，披露了何真臨寫(xiě)給梁穩(wěn)根的14封書(shū)信，諫言“打造三一人才評(píng)鑒體系，構(gòu)筑三一新產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。“這14封信，是我對(duì)三一的擔(dān)憂。”何真臨說(shuō)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷了“黃金十年”的高速發(fā)展之后，繼而進(jìn)入中低速的溫和發(fā)展階段，尤其是處在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，這種變化使很多問(wèn)題暴露出來(lái)。
然而，當(dāng)時(shí)日理萬(wàn)機(jī)的梁穩(wěn)根無(wú)暇顧及。直至2012年面臨嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)，何真臨提出的問(wèn)題開(kāi)始凸顯。傳播湘商文化
上世紀(jì)80年代，由于在技術(shù)上的卓越貢獻(xiàn)，何真臨被99.37%的職代會(huì)代表推選為廠長(zhǎng)，成就了他的企業(yè)家夢(mèng)想。
他在任新化瓷業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記期間，連續(xù)當(dāng)選為第七、八屆全國(guó)人大代表，曾與兩位總理對(duì)過(guò)話。他被李鵬總理贊譽(yù)為學(xué)者型的企業(yè)家;而他與朱镕基總理的對(duì)話，引出了朱镕基的名言——“又吹哨子又打球，準(zhǔn)贏!”引起了媒體的追捧，也因此引起了梁穩(wěn)根的關(guān)注。
90年代，何真臨被提拔為湖南省輕工業(yè)廳副廳長(zhǎng)。2006年退休后，受梁穩(wěn)根誠(chéng)邀，何真臨加盟三一。作為分管三一公關(guān)宣傳與文化建設(shè)的副總裁，何真臨參與了很多與三一、梁穩(wěn)根有關(guān)的熱點(diǎn)事件。在此期間，何真臨擔(dān)任了省政協(xié)委員。
在三一的7年，何真臨在各種場(chǎng)合演講上百次，對(duì)“品質(zhì)改變世界”的三一核心文化進(jìn)行傳播、詮釋和提升，使得三一品牌效應(yīng)在業(yè)界乃至世界發(fā)散開(kāi)來(lái)。
何真臨從三一離職時(shí)，梁穩(wěn)根在全球的一個(gè)視頻會(huì)議上如此評(píng)價(jià)：何真臨先生為三一文化的傳播、品牌的提升、美譽(yù)度的張揚(yáng)，作出了卓越的貢獻(xiàn)!這讓何真臨甚感欣慰。
從三一離職后的這一年，何真臨身邊聚集著很多湖南文化界和企業(yè)界的青年才俊及有識(shí)之士，有人要拜他為師，有人想請(qǐng)他做顧問(wèn)。“受到這幫年輕人的鼓舞和裹挾，我情不自禁地投入到湘商大崛起的這股潮流中。如果我能將三一的智慧和成功之道，詮釋給湖湘文化界和企業(yè)界的有識(shí)之士，或許未來(lái)會(huì)誕生更多的三一和梁穩(wěn)根，也算是盡我晚年的綿薄之力。”何真臨說(shuō)。
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