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未來五年，無論是全球還是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)更加激烈。企業(yè)之間的比拼會(huì)更系統(tǒng)、更全面、更深入。因而，下一輪的競(jìng)爭(zhēng)意味著是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)新一輪淘汰期。

這可以說是徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次向外界公開放出的發(fā)人深省之語了。在業(yè)界頻發(fā)警人之語，可以說王民一遇合適的場(chǎng)合都會(huì)這樣做。例如今年8月31日，在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)上，王民語出驚人：“創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)的，也是要活得更好逼出來的，企業(yè)不創(chuàng)新就是等死?！?/p>

王民為何常有警人之語？在基礎(chǔ)工程網(wǎng)記者看來，主要有以下幾個(gè)“基于”：

一是基于對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的情結(jié)與責(zé)任心。這是起碼的，也是最重要的方面。道理很簡(jiǎn)單，連外行人恐怕都知道，一個(gè)人如果對(duì)某個(gè)事情不關(guān)心，就不會(huì)去關(guān)注它，更不用說發(fā)表意見和看法了。王民對(duì)業(yè)界常發(fā)警人之語，出于他這一生幾乎全是從事工程機(jī)械工作，對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了深厚的感情。因此在行業(yè)上情結(jié)深，政治上有振興民族產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)及愿景，看到工程機(jī)械一有波折，就難免要為行業(yè)發(fā)展說說心里話，透透實(shí)話。否則他可以不說。

二是基于對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深入研判。王民指出，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)目前仍處于調(diào)整階段，市場(chǎng)需求收縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，但是眼下這種戰(zhàn)略選擇趨同的格局不會(huì)持續(xù)下去。幾年后，隨著中國(guó)企業(yè)和外資企業(yè)的高低融合，工程機(jī)械行業(yè)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入一個(gè)全球后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。那時(shí)，企業(yè)之間將由競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合、由產(chǎn)品的單一競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全球品牌化的競(jìng)爭(zhēng)，全球的市場(chǎng)格局也將發(fā)生轉(zhuǎn)變。這是只有親身經(jīng)營(yíng)企業(yè)有深刻地經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究透了的人才能說出來的話。無疑，激烈的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)低水平，不會(huì)容忍趨同，而是不斷向高階段、高層次遞進(jìn)。結(jié)果是高層次競(jìng)合低層次，單一產(chǎn)品被品牌產(chǎn)品消融，這這既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然，同時(shí)也是事物的發(fā)展規(guī)律。

　　三是基于對(duì)徐工集團(tuán)這些年來發(fā)展的高度自信。徐工一路走來，發(fā)展到今天已經(jīng)是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械巨頭企業(yè)，在國(guó)際上，也已進(jìn)入全球工程機(jī)械企業(yè)前十名。根據(jù)企業(yè)的抱負(fù)，王民說徐工集團(tuán)要挑戰(zhàn)國(guó)際工程機(jī)械老大卡特彼勒，做世界工程機(jī)械第一。腰大氣粗，出語中透露出的志向與份量，令人敬佩。為此，他提出了富有特色的“徐工三論”，即“珠峰攀頂論”、“中速心態(tài)論”以及“前瞻駕馭論”，引發(fā)了諸多業(yè)內(nèi)人士的深入思考?！爸榉迮薯斦摗笔侵感旃⒕奂嗟呢?cái)力、智慧和人才，卯足精神攻克工程機(jī)械行業(yè)珠穆朗瑪峰的最后幾百米和最后10%的難題；“中速心態(tài)論”是指面對(duì)行業(yè)下滑、需求不足和產(chǎn)能過剩，徐工要從高速增長(zhǎng)時(shí)期的高速心態(tài)，調(diào)整為中速心態(tài)；“前瞻駕馭論”則強(qiáng)調(diào)企業(yè)駕馭者在面對(duì)經(jīng)濟(jì)減速時(shí)，不能只是具備應(yīng)急的能力，一定要用極具前瞻的眼光，預(yù)見到高速發(fā)展下前方出現(xiàn)變化的可能，并提前思考好新路徑。徐工將在橫向體量躍升“千億元”的背后，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，依靠全球最大、國(guó)產(chǎn)最先進(jìn)、高端市場(chǎng)擁有壓倒性優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和技術(shù)為最本質(zhì)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力，加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)資源掌控與配置，激發(fā)凝聚國(guó)際化發(fā)展的全新競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，以提供全方位、全面系統(tǒng)的解決方案，彰顯用戶價(jià)值、徐工價(jià)值和世界品牌美譽(yù)，持續(xù)加強(qiáng)徐工正能量與影響力向全球滲透?jìng)鞑?，打造出極具厚重、進(jìn)取和強(qiáng)大活力的，極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲的世界頂級(jí)企業(yè)。這些豪言宏愿，在深受鼓舞的同時(shí)，依據(jù)當(dāng)今徐工的實(shí)力及發(fā)展勢(shì)頭，恐怕沒人會(huì)不相信。

四是基于對(duì)同行尤其是一些弱勢(shì)企業(yè)的真誠(chéng)告誡。給業(yè)界，特別是一些思路、理念滯后，還異想在經(jīng)營(yíng)關(guān)系，靠搞不正當(dāng)手段吃飯的不強(qiáng)企業(yè)，常發(fā)些振聾發(fā)聵的告誡之語，一方面對(duì)這些企業(yè)具有重要的警示作用，從而增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，另一方面更有利于激勵(lì)行業(yè)戒驕戒躁，不斷發(fā)奮前行。

所以，筆者認(rèn)為王民的每一次發(fā)聲都是頗具用心的，其高度的職業(yè)責(zé)任感躍然面前，彰顯了王民作為徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)和工程機(jī)械行業(yè)杰出管理人物的高度覺悟和大家風(fēng)范。

責(zé)任編輯：吳越