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王民董事長專注中國工程機械發(fā)展四十余年，掌舵徐工變革歷程十余載，堅信"創(chuàng)新是競爭促進的，也是要活得更好逼出來的，企業(yè)不創(chuàng)新就是等死"。王民董事長借鑒卓越績效與精益六西格瑪理念與方法，以全球協(xié)同研發(fā)平臺為支撐，實現(xiàn)全價值鏈績效提升，獨創(chuàng)了具有徐工特色的XPS企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理模式。

作為"中國杰出質(zhì)量人"，王民董事長親自推行卓越績效模式，構(gòu)建全員"大質(zhì)量"體系，同時開展六西格瑪管理，提高企業(yè)管理決策水平、經(jīng)營水平并不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，在大幅度提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的同時，也在不斷引領行業(yè)的健康、快速發(fā)展。通過不斷變革與前進，不斷挑戰(zhàn)與超越，王民董事長領導徐工實現(xiàn)歷史性跨越，如今位列世界工程機械前五強，為國家貢獻了一個世界級工程機械企業(yè)和世界級的強大民族品牌。