“我是工程機(jī)械行業(yè)中的一個(gè)老兵。我見證了工程機(jī)械行業(yè)的起步、成長(zhǎng)與發(fā)展，更主要的是行業(yè)培養(yǎng)、帶動(dòng)和鞭策了我的成長(zhǎng)，我的成長(zhǎng)始終和行業(yè)成長(zhǎng)聯(lián)系在一起。”采訪一開始，張金興老先生就用最真摯的話語表達(dá)著對(duì)于中國工程機(jī)械行業(yè)的感懷。但其實(shí)在這種感恩中，更加飽含了張金興對(duì)于行業(yè)始終如一的無私奉獻(xiàn)。時(shí)至今日，張金興仍然在用自己有限卻又強(qiáng)大的技術(shù)力量回報(bào)著行業(yè)與社會(huì)，他期待著行業(yè)進(jìn)步亦跟隨著行業(yè)前行。
一生的技術(shù)情
1962年，張金興正式進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，從事自行式鏟運(yùn)機(jī)、拖式鏟運(yùn)機(jī)和輪胎式推土機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)、試制、統(tǒng)圖與生產(chǎn)。盡管那時(shí)的條件很艱苦，資料匱乏，可借鑒的樣機(jī)有限，但憑借著對(duì)科研工作執(zhí)著的追求以及對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的激情與向往，幾乎有6年的時(shí)間，張金興都奔波在廈門、鄭州等各個(gè)地區(qū)的工程機(jī)械企業(yè)中，為產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新付出了大量精力與心血。那時(shí)的他推導(dǎo)出了輪胎式產(chǎn)品車體轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)的數(shù)學(xué)模型，為自行式鏟運(yùn)機(jī)自主研發(fā)提供了技術(shù)支撐。
面對(duì)自己工作中的艱辛與困難，張金興卻如此表述：“我從來沒有離開過技術(shù)，60歲時(shí)還一直在畫圖。但是我卻從來都沒有感到過難熬，最痛苦的時(shí)候可能就是沒有活干的時(shí)候吧！”一句簡(jiǎn)單甚至有點(diǎn)不可思議的話，卻讓我們深深地體會(huì)到，一位老工程技術(shù)人員對(duì)工程機(jī)械行業(yè)科研工作的熱愛?；蛟S也正是從那時(shí)開始，張金興與工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步就注定結(jié)下了不解之緣。
創(chuàng)新基礎(chǔ)理論
1969年，從基層企業(yè)回來后，張金興開始鉆研土壤切削原理的研究與創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)他自尋課題不讓自己的科研活動(dòng)停下來，分析了工程機(jī)械產(chǎn)品（主要針對(duì)鏟土運(yùn)輸機(jī)械）的能量來源、能量轉(zhuǎn)化和傳遞的全過程。發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力由燃油的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能，熱能再轉(zhuǎn)化為機(jī)械能和液壓能來實(shí)現(xiàn)對(duì)土壤做功。因此，通過能量轉(zhuǎn)化和傳遞的可利用能量?jī)H有30%左右。在此基礎(chǔ)上，張金興就開始思考能否將化學(xué)能直接作用于土壤上，從而提高能量的效率。
經(jīng)過7年多的探索，張金興研發(fā)出了頻爆式開挖土壤的方式，建立了柴油燃燒直接作用于土壤上的效率模型，設(shè)計(jì)了頻爆式推土機(jī)和挖溝犁的試驗(yàn)樣機(jī)。在此期間，他曾多次進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)，在大慶-30℃氣溫下，開展的頻爆式挖溝犁試驗(yàn)在全國尚屬首例。當(dāng)筆者問到何以選擇如此艱苦的條件時(shí)，張金興的回答讓人為之一震，他表示:“天氣越冷越好啊，越冷越有利于凍土的爆破試驗(yàn)。”可見，張金興為科研貢獻(xiàn)的不僅是技術(shù)，更有毅力。
20世紀(jì)70年代末，張金興又開始了土壤與機(jī)器地面力學(xué)的研究。通過分析地面參數(shù)與設(shè)備的相互關(guān)系，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在承擔(dān)云南小龍?zhí)?000t/h斗輪式挖掘機(jī)課題時(shí)他開展了煤巖切割比阻力畸變理論的研究，建立了煤巖切割比阻力數(shù)理模型，為斗輪式挖掘機(jī)動(dòng)力選擇提供了可靠的數(shù)據(jù)。同時(shí)，張金興還從事了工程機(jī)械路面行駛理論、低比壓檢測(cè)及預(yù)測(cè)、攤鋪機(jī)熨平板運(yùn)動(dòng)學(xué)及動(dòng)力學(xué)研究。
路面機(jī)械研發(fā)先驅(qū)
緊接著，20世紀(jì)80年代初，張金興開展了對(duì)于行業(yè)影響深遠(yuǎn)的路面機(jī)械研究。那時(shí)，由于施工工藝等方面的局限，我國所有的高等級(jí)路面機(jī)械設(shè)備，例如瀝青混凝土攤鋪機(jī)、穩(wěn)定土拌合機(jī)等均來自國外。為此，張金興在工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)提出開展路面機(jī)械研究建議，盡快打破國外的持續(xù)壟斷。在他的建議下，1985年，天津工程機(jī)械研究院成立了路面機(jī)械研究室，為路面機(jī)械的國產(chǎn)化之路打了頭陣。
隨后，張金興等一批技術(shù)人員又在引進(jìn)消化國外機(jī)械式攤鋪機(jī)的基礎(chǔ)上，將具有本土特色的攤鋪機(jī)推廣起來。用張金興的話說，日本想用發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和傳動(dòng)箱等零部件攔住我們，這根本就不可能。
而對(duì)于全液壓穩(wěn)定土拌和機(jī)的研發(fā)，再次驗(yàn)證了中國工程機(jī)械技術(shù)水平的突飛猛進(jìn)，而同時(shí)，外資品牌也因此受到了較大沖擊。張金興自豪地說：“僅僅7年時(shí)間，我國基本上已經(jīng)把外國品牌擋在了國門之外，目前路面機(jī)械已基本實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。”
推動(dòng)再制造發(fā)展
2005年之后，張金興將重心轉(zhuǎn)移至工程機(jī)械再制造領(lǐng)域，欲將再制造理念與模式推向整個(gè)行業(yè)。但是，對(duì)于再制造發(fā)展中所遇到的困難與瓶頸，張金興也提出了幾點(diǎn)想法。
第一，打破概念阻礙。從目前發(fā)展來看，再制造不應(yīng)受到固定概念的束縛。企業(yè)應(yīng)憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)、管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任感，大膽走出去，而經(jīng)驗(yàn)、管理和模式化也定將在探索中逐步形成。
第二，突破技術(shù)局限。對(duì)于現(xiàn)今我國再制造的技術(shù)水平，張金興坦白表示，距離發(fā)達(dá)國家還很遠(yuǎn)。但面對(duì)實(shí)際的技術(shù)推進(jìn)，張金興也創(chuàng)新性地提出了再制造性設(shè)計(jì)。他表示：“在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就應(yīng)將再制造考慮進(jìn)去，包括哪些部件可以再制造，部件如何拆卸與清洗等。之后還應(yīng)進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)論證，也就是評(píng)價(jià)資源、能源和成本的分析，為產(chǎn)品的再制造提供最可靠且科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。而到了產(chǎn)品的后半期，要根據(jù)先前的再制造設(shè)計(jì)，進(jìn)行壽命評(píng)估，選取最適合的再制造方法，為產(chǎn)品的循環(huán)利用提供最優(yōu)的解決方案。
第三，建立工程機(jī)械產(chǎn)品退役制度。建立該制度是解決再制造產(chǎn)業(yè)鏈源頭的關(guān)鍵問題，是工程機(jī)械再制造毛坯具有可再制造性和再制造價(jià)值的政策保證，并能使工程機(jī)械用戶在施工期間始終使機(jī)械設(shè)備處于高效能狀態(tài)。這是有利國家、有利企業(yè)、有利用戶的多贏舉措。
第四，工程機(jī)械退役產(chǎn)品逆向物流的規(guī)范化、制度化。為促進(jìn)工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，國家已制定發(fā)布《再制造產(chǎn)品目錄》，并研究對(duì)列入目錄的再制造產(chǎn)品的財(cái)政稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為再制造提供信貸、擔(dān)保等投融資服務(wù)，這對(duì)促進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了極大的引導(dǎo)和示范作用。但目前工程機(jī)械退役產(chǎn)品逆向物流的規(guī)范化、制度化尚處于起步時(shí)期，尤其是退役產(chǎn)品回購中的銷項(xiàng)稅額評(píng)估還有一定的難度，成為影響工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要因素。
第五，把工程機(jī)械再制造產(chǎn)品納入政府采購名錄。國家應(yīng)鼓勵(lì)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企施工企業(yè)優(yōu)先采購再制造產(chǎn)品，把工程機(jī)械再制造產(chǎn)品納入采購目錄。
第六，工程機(jī)械再制造產(chǎn)品在招投標(biāo)中應(yīng)一視同仁。加快工程機(jī)械再制造產(chǎn)品進(jìn)入流通市場(chǎng)的另一個(gè)舉措，就是在機(jī)械設(shè)備、工程施工等招投標(biāo)中再制造產(chǎn)品應(yīng)與新產(chǎn)品具有同等資格，應(yīng)一視同仁不得歧視。
第七，政府指導(dǎo)下充分發(fā)揮各方積極性。工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)在我國尚處于初期發(fā)展階段，工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)化有賴于國家政策的規(guī)范、指導(dǎo)和激勵(lì)。
發(fā)揮工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用；發(fā)揮再制造企業(yè)的主體作用；發(fā)揮科研院所的技術(shù)支撐和技術(shù)輻射作用；發(fā)揮并激勵(lì)工程機(jī)械再制造產(chǎn)品用戶群體的消費(fèi)積極性，增強(qiáng)用戶對(duì)再制造產(chǎn)品的認(rèn)同感；發(fā)揮工程機(jī)械代理商在產(chǎn)業(yè)鏈中的驅(qū)動(dòng)力作用；發(fā)揮再制造中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用。
第八，注重信息化。張金興強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品部件一定要有自己的唯一標(biāo)識(shí)，也就是加強(qiáng)再制造中的信息化建設(shè)。這樣不僅可以保證第一時(shí)間為維修產(chǎn)品提供部件，同時(shí)還能夠確保產(chǎn)品的再制造品質(zhì)。
在采訪的最后，張金興用了兩個(gè)字來形容現(xiàn)今工程機(jī)械行業(yè)所面臨的發(fā)展空間，這兩個(gè)字就是“巨大”。
張金興表示：“中國工程機(jī)械行業(yè)的基因就是創(chuàng)新，一切都是第一次，一切都只能靠自己。但是面對(duì)未來的無限機(jī)遇，我們應(yīng)擁有足夠的信心。因?yàn)椋瑥囊粡埌准埌l(fā)展到今天走向世界，中國工程機(jī)械行業(yè)具備這種基因與素質(zhì)。”
張金興的這句話，像是說行業(yè)，又像是說自己。就像開始說的那樣，我們將始終與行業(yè)共成長(zhǎng)。
成功提示
錯(cuò)誤提示
警告提示
評(píng)論 （0）