1月28日上午,中國鐵建中鐵十五局成貴鐵路項目部召開2014年經(jīng)濟活動分析會,對一年來的經(jīng)濟活動進行分析,從中總結經(jīng)驗,汲取教訓,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益出謀劃策。項目部領導班子成員,財務部、工程部、計合部、物資設備部全體人員,其他部門負責人;各分部經(jīng)理、書記、總工、財務部長、工程部部長、計合部部長、物資設備部部長等參加會議。
會議由項目部副經(jīng)理張玉軍主持。各分部首先匯報各自的經(jīng)濟活動指標,對一些盈虧情況進行了原因分析,針對問題拿出了初步的整改意見。項目部財務部、工程部、計合部、物設部在通報經(jīng)濟運行指標的基礎上,分別從各自的專業(yè)和業(yè)務角度指出了各分部存在的問題,提出了意見和建議。項目部領導班子成員一對一地進行了指導和點評,提出了相關要求。
項目常務副經(jīng)理彭躍立就有關問題提出了指導性意見和要求,強調(diào)了此次會議的目的意義和今后工作的努力方向。在講話中,彭躍立指出:此次分析會的召開十分必要,目的是摸清家底、做到心中有數(shù),查找問題,分析原因,對癥下藥,堵塞漏洞,提升盈利水平;要從新設備、新工藝的使用,方案的優(yōu)化,管理的加強,資源的優(yōu)化配置等方面著手,在保證安全質量的前提下,節(jié)約成本開支。同時,他還要求各分部盡快召開本單位的經(jīng)濟活動分析會,及時把問題扼殺在萌芽狀態(tài),防止管理失控,切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(中國鐵建中鐵十五局集團成貴鐵路項目部 王新 )
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