
可尼爾項(xiàng)目副總經(jīng)理孫建斌(右)與負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的副總監(jiān)何塞·里昂(中)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
從厄瓜多爾第一大城市瓜亞基爾驅(qū)車往東南約60公里,就到達(dá)可尼爾河與納蘭哈河入海處的三角洲,這里是厄瓜多爾可尼爾和納蘭哈防洪工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“可尼爾項(xiàng)目”)的所在地。工程的承建者是中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司所屬中國(guó)水利電力對(duì)外公司(以下簡(jiǎn)稱“三峽中水公司”)。
這是厄瓜多爾近年來(lái)最大的水利項(xiàng)目,也是拉美歷史上最大的防洪工程,完工后可抵御50年一遇的洪澇災(zāi)害,造福2省4市的數(shù)百萬(wàn)居民,直接受益面積達(dá)14.1萬(wàn)公頃。厄瓜多爾戰(zhàn)略協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)拉斐爾·波韋達(dá)接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),可尼爾防洪工程是厄中合作的重要成果。目前厄瓜多爾正在實(shí)施新的國(guó)家規(guī)劃,希望未來(lái)5年吸引超過(guò)370億美元的外國(guó)投資,中國(guó)無(wú)疑是厄瓜多爾重要的合作伙伴。
與厄方良性互動(dòng),使設(shè)計(jì)更合理更科學(xué)
從瓜亞基爾去往可尼爾項(xiàng)目的路上,要經(jīng)過(guò)一個(gè)繁華小鎮(zhèn)——印加,可尼爾河就從鎮(zhèn)旁流過(guò)??赡釥柸侵奘嵌蚬隙酄柕霓r(nóng)業(yè)基地。車開(kāi)過(guò),滿眼是水稻、甘蔗、可可,還有蝦池等養(yǎng)殖灘涂。項(xiàng)目副總經(jīng)理孫建斌指著這個(gè)鎮(zhèn)子對(duì)記者說(shuō),每到雨季,小鎮(zhèn)上用一兩米高的木樁支起的房子都會(huì)被淹沒(méi),1998年厄爾尼諾現(xiàn)象引發(fā)的洪水差點(diǎn)將這個(gè)鎮(zhèn)子完全吞沒(méi),農(nóng)業(yè)更是受重創(chuàng)。不過(guò),“可尼爾項(xiàng)目完工后,人們就不用擔(dān)心洪水的襲擾了。”孫建斌說(shuō)。
可尼爾項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)由厄瓜多爾公司完成。在施工過(guò)程中,中方發(fā)現(xiàn)該方案中存在不少細(xì)節(jié)問(wèn)題,地質(zhì)資料也不完整。中方為此多次派專家團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)考證,采集數(shù)據(jù),重新計(jì)算,修改設(shè)計(jì)方案。納蘭哈標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚幷f(shuō),這在一定程度上提高了施工成本,但確保了工程質(zhì)量。
在臨近入海口堤壩施工時(shí),因地基為10米深淤泥軟土,按照厄方最初設(shè)計(jì)方案,筑堤時(shí)多次坍塌,無(wú)法繼續(xù)施工。此時(shí)中方工程師主動(dòng)請(qǐng)纓,進(jìn)行詳盡的土質(zhì)試驗(yàn)及地基分析計(jì)算,最終提出了“拋填塊石擠淤+壩體加筋土加固”實(shí)施方案。該方案解決了在沿海灘涂軟土地基筑堤的難題,縮短了工期,節(jié)約了業(yè)主投資,獲得厄方技術(shù)團(tuán)隊(duì)的贊譽(yù)。
原設(shè)計(jì)堤壩采用當(dāng)沙礫料與黏土料按固定比例混合拌和填筑,該方案實(shí)施需要征用多處料場(chǎng)土地并且“舍近求遠(yuǎn)”,這樣會(huì)造成浪費(fèi)資源、增加投資破壞生態(tài)環(huán)境并且施工工藝復(fù)雜,填筑質(zhì)量難以控制,施工成本高,施工工期長(zhǎng)。中方工程師通過(guò)土樣分析、現(xiàn)場(chǎng)工藝、筑堤方案等多項(xiàng)試驗(yàn)、研究,最終提出根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同材料,采用“純黏土堤壩、黏土斜墻堤壩、黏土芯墻堤壩”多組合的簡(jiǎn)易可行筑堤方案。這一方案為業(yè)主節(jié)省征地及運(yùn)輸投資近4000萬(wàn)美元,該部分資金已用于拓展項(xiàng)目防洪范圍、提高局部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及增建部分周邊民生工程等。主要負(fù)責(zé)堤壩、土方建筑監(jiān)理工作的副總監(jiān)何塞·里昂有40多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),他對(duì)于中方提出的不少修改方案都表示贊賞。他說(shuō),“這些修改符合實(shí)際,確實(shí)很棒!”
42天,三峽中水公司完成了全長(zhǎng)320米、寬21米的PBC1大橋建設(shè),創(chuàng)造了厄瓜多爾建橋史上的新紀(jì)錄。150天,建造了泛美公路上的PBC2橋,這座長(zhǎng)360米、寬23.56米的大橋,由9跨各12片40米預(yù)應(yīng)力斜角梁組成,原定工期為16個(gè)月。2015年9個(gè)月時(shí)間里,他們完成了1.5億美元合同額。“中國(guó)速度”受到厄瓜多爾總統(tǒng)科雷亞的高度評(píng)價(jià)。
可尼爾項(xiàng)目監(jiān)理公司副總監(jiān)卡布里埃爾·皮諾對(duì)本報(bào)記者表示,這是他監(jiān)理過(guò)的最大項(xiàng)目,整個(gè)工程嚴(yán)格執(zhí)行了厄瓜多爾的國(guó)家技術(shù)規(guī)范。“中國(guó)公司高質(zhì)量地完成了相關(guān)工程,有些地方甚至超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn),即便是搶時(shí)間趕工,也不例外。”
施工過(guò)程中,中方還首次使用了空中測(cè)繪,無(wú)人機(jī)勘探、測(cè)量和設(shè)計(jì)等新技術(shù)。厄瓜多爾水利部部長(zhǎng)卡洛斯·阿爾瓦羅對(duì)三峽中水公司將新技術(shù)引進(jìn)厄瓜多爾倍加贊賞。三峽中水公司在施工中展現(xiàn)的極強(qiáng)執(zhí)行力,中方人員的豐富經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,都給他留下深刻印象。
嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),加強(qiáng)管理贏得信任
可尼爾項(xiàng)目,構(gòu)建起了瓜亞斯省低洼地區(qū)的防洪系統(tǒng),直接帶動(dòng)就業(yè)2000人,間接拉動(dòng)就業(yè)近萬(wàn)人,為厄瓜多爾培養(yǎng)了一批技術(shù)工人,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,他們?cè)诋?dāng)?shù)氐陌l(fā)展并非一帆風(fēng)順。因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)貏诒7ㄒ?guī),起初也遇到了意想不到的麻煩。
“工人要求使用符合人體力學(xué)的椅子;勞保手套破一個(gè)洞不及時(shí)更換就可能被責(zé)令停工;現(xiàn)場(chǎng)廁所必須配備衛(wèi)生紙、香皂和洗手液;隨意在辦公室吸煙會(huì)遭到投訴……”三峽中水公司南美建設(shè)公司總經(jīng)理王劍峰向本報(bào)記者一一列舉了公司最初遇到的問(wèn)題。“一個(gè)小細(xì)節(jié)做不到,很可能就是十天左右的停工。”
“與其被動(dòng)受罰,不如主動(dòng)適應(yīng)。”三峽中水公司吸取教訓(xùn),在隨后的項(xiàng)目中變得越來(lái)越成熟。可尼爾項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)一開(kāi)始就加強(qiáng)了HSE(英文“職業(yè)健康、安全、環(huán)境”的縮寫(xiě))管理??赡釥栱?xiàng)目副總經(jīng)理張瀚告訴記者,整個(gè)項(xiàng)目從施工到現(xiàn)在,沒(méi)有出現(xiàn)一起罷工事件,也從未發(fā)生過(guò)環(huán)境污染的問(wèn)題。
項(xiàng)目部聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)匕踩こ處煛h(huán)保工程師和醫(yī)生護(hù)士,組成HSE高層管理團(tuán)隊(duì)。開(kāi)工前期,請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)環(huán)保公司進(jìn)行HSE規(guī)劃、培訓(xùn),到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了一個(gè)醫(yī)療救護(hù)中心、兩個(gè)簡(jiǎn)易醫(yī)療站。救護(hù)中心由專業(yè)醫(yī)生和護(hù)士組成并配備完善的救護(hù)車,平時(shí)定期進(jìn)行巡回檢查。
從秘魯伊基多斯市給排水項(xiàng)目,到厄瓜多爾TP水電站,再到如今的可尼爾項(xiàng)目,三峽中水公司在拉美的發(fā)展一步一個(gè)臺(tái)階。“我們對(duì)中國(guó)企業(yè)非常信任”,波韋達(dá)說(shuō)。正是這種信任,成為中國(guó)企業(yè)在拉美發(fā)展的基礎(chǔ)。
雖然年輕,但在海外大項(xiàng)目中勇挑重?fù)?dān)
記者面前坐著三峽中水公司可尼爾項(xiàng)目組的幾位主管,他們都是“80后”。采訪是從他們?cè)趺催m應(yīng)駐外工作和生活開(kāi)始的。
“時(shí)差,最讓人難以適應(yīng)的就是時(shí)差”,其中一位脫口而出。
我們有些不解。項(xiàng)目所在的瓜亞基爾的確與中國(guó)遠(yuǎn)隔重洋,有整整13個(gè)小時(shí)的時(shí)差。即便如此,按記者的理解,這些已經(jīng)在厄瓜多爾工作了兩三年的主管,應(yīng)當(dāng)早就適應(yīng)了時(shí)差。
原來(lái),他們說(shuō)的時(shí)差,更多的是指情感溝通的“時(shí)差”。
每天傍晚,當(dāng)他們從工地趕回駐地,正是北京晨光初露的時(shí)候。他們要做的第一件事就是與家人隔洋對(duì)話。由于時(shí)差的原因,他們永遠(yuǎn)都會(huì)感到交談的時(shí)間太少太少。晚上,他們還要為第二天的項(xiàng)目做準(zhǔn)備,有的還要給北京公司總部匯報(bào)工作。而遠(yuǎn)在國(guó)內(nèi)的家人,正要送孩子去幼兒園,自己去上班,只能爭(zhēng)分奪秒地與他們簡(jiǎn)單地講幾句話。
“微信通話雖然方便,但時(shí)間太短,每天晚上我都是在牽掛中度過(guò)。”女兒出生剛一個(gè)月就趕回厄瓜多爾的張瀚說(shuō)。這位可尼爾項(xiàng)目的副總經(jīng)理,新婚不到半月就被派到秘魯工作,后又轉(zhuǎn)到厄瓜多爾。“我女兒叫多多,就是厄瓜多爾首都基多的那個(gè)‘多’……”談起女兒,他好像有說(shuō)不完的話。
三峽中水公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì),平均年齡36歲,最小的只有22歲。9個(gè)高管中,有5個(gè)是“80后”。“我們是中間的一代。”好幾次他們都這樣說(shuō)。在家中,他們作為獨(dú)生子女,承負(fù)著兩個(gè)家庭的希望與責(zé)任;在事業(yè)中,他們又正好遇到了中國(guó)企業(yè)走向海外的新時(shí)代。
53歲的張以欣,是可尼爾項(xiàng)目總經(jīng)理,也是三峽中水公司的“老海外”。我們?cè)诙蚬隙酄柌稍L時(shí),他正好回國(guó)。雖然沒(méi)有見(jiàn)到本人,可他的名字總是出現(xiàn)在我們采訪的話題中。
在項(xiàng)目組的駐地,??煽吹揭粋€(gè)十幾歲的男孩,他就是張總的孩子。多少年來(lái),張總走到哪里,就把孩子帶到哪里,一會(huì)兒學(xué)阿拉伯語(yǔ),一會(huì)兒學(xué)英語(yǔ),現(xiàn)在又學(xué)起了西班牙語(yǔ),因?yàn)槎蚬隙酄柕墓俜秸Z(yǔ)言是西班牙語(yǔ)。“我的現(xiàn)在就是你們的將來(lái)”,張總常對(duì)他“麾下”的這些“80后”說(shuō)。
這就是水電人的國(guó)際化生活。一紙通知,一次談話,很可能就決定你要立即提上行李,走向世界的某個(gè)角落。
“說(shuō)實(shí)話,我們不大情愿選擇張總那樣的生活,但企業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,總需要有人去走張總走過(guò)的道路。”項(xiàng)目副總經(jīng)理孫建斌說(shuō)。
坐在我們對(duì)面的歐萌波是工程技術(shù)部主任。這位28歲的廣東小伙子學(xué)的是水利。他告訴我們,2012年3月的某個(gè)周五,領(lǐng)導(dǎo)通知他,“你去厄瓜多爾吧,下周二就走,護(hù)照已經(jīng)辦好”。就這樣,歐萌波成了可尼爾項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)小組的一員。同年8月8日合同簽訂,競(jìng)標(biāo)任務(wù)完成,沒(méi)想到公司又讓他擔(dān)任這一項(xiàng)目的技術(shù)主管。9月,他匆忙趕回國(guó)內(nèi)領(lǐng)了結(jié)婚證,與新婚的妻子只呆了兩個(gè)多星期,又返回厄瓜多爾。談到第一年與愛(ài)人分居兩地,他只說(shuō)了一句,“那段日子真不好過(guò)”。
“選擇水電這個(gè)專業(yè),就得做好忍受寂寞與孤獨(dú)的心理準(zhǔn)備。”孫建斌告訴記者,干水利工程這一行,一定要耐得住寂寞,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都是在崇山峻嶺之中。中國(guó)水電企業(yè)走出來(lái),往往也是在這樣的環(huán)境中施工,人生地不熟,語(yǔ)言也不通。
“不過(guò),寂寞可以讓我們有更多的時(shí)間去思考事業(yè)的發(fā)展。”在施工中,孫建斌和幾位同事一起,首次在厄瓜多爾運(yùn)用了無(wú)人機(jī)測(cè)量的新技術(shù)。目前,他正在為厄瓜多爾昆卡大學(xué)的校刊撰寫(xiě)一篇有關(guān)無(wú)人機(jī)測(cè)量技術(shù)的論文。
1985年出生、畢業(yè)于北京交通大學(xué)的周海波,也是“80后”年輕管理團(tuán)隊(duì)的一員。他在工程中建議用土工格柵提高堤壩強(qiáng)度,大大改善了堤壩的穩(wěn)固性,為厄瓜多爾方面節(jié)省了大筆費(fèi)用。
周海波的妻子張家佳為了支持丈夫工作,辭職跟著丈夫來(lái)到遙遠(yuǎn)的厄瓜多爾。“當(dāng)初決定辭職時(shí),家里專門(mén)開(kāi)會(huì)商量,舅舅堅(jiān)決不同意。”張家佳告訴記者,她出生在一個(gè)水電世家,小時(shí)候最深刻的記憶便是對(duì)著錄音機(jī)叫爸爸。在水電部門(mén)工作了一輩子的母親,深知水電人最需要的是什么,支持了她的選擇。
財(cái)務(wù)總監(jiān)李輝也是“80后”,已經(jīng)有兩次出國(guó)工作的經(jīng)歷。2007年從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)一年后,他就去哈薩克斯坦工作。2013年11月他領(lǐng)取結(jié)婚證,兩個(gè)月后就來(lái)到了厄瓜多爾。“每次回國(guó),與同學(xué)們相聚,看到他們?cè)趪?guó)內(nèi)發(fā)展得很不錯(cuò),而家里人又總是催著快點(diǎn)要孩子,自己心里難免也會(huì)有些想法。但一回到厄瓜多爾,看到工程項(xiàng)目進(jìn)展順利,又總會(huì)有一種事業(yè)成功的自豪感。”李輝說(shuō),把這個(gè)項(xiàng)目干完干好,才是最值得追求的。
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