2016-05-10 550 0
會議結(jié)合施工中遇到的具體情況,全面分析梳理工程存在的困難和問題,明確目標責任,強化措施落實,嚴格實行“節(jié)點”管理,嚴把“五關(guān)”,確保工程按里程碑計劃順利推進與竣工投產(chǎn),努力取得立功競賽優(yōu)異成績。
加強安全管控,嚴把安全質(zhì)量關(guān)。時刻把安全放在首要位置,正確處理安全、質(zhì)量和工期的關(guān)系,加強建設(shè)、監(jiān)理、施工各方安全管控力度,全面推行標準工藝,保安全質(zhì)量、建精品工程。
倒排工期,嚴把工程進度關(guān)。加強計劃剛性管理,堅持工程建設(shè)工期不動搖,分析跨越公路、桿塔占地、電氣設(shè)備安裝與調(diào)試等的不利因素,克服一切困難,及時解決消除;在現(xiàn)有施工的基礎(chǔ)上,搶抓工期,適時增加人員和機具,合理采用交叉作業(yè)等有效措施,在確保安全的前提下,確保工程快速推進,按時完成施工任務(wù)。
上下聯(lián)動溝通,作好民事協(xié)調(diào)關(guān)。積極與當?shù)馗骷壵块T溝通與支持,集中力量、有的放矢協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)解決制約工程進度的民事問題;文明施工,創(chuàng)造寬松施工環(huán)境。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴把物資供應關(guān)。加大物資設(shè)備中標廠家溝通協(xié)調(diào)力度,敦促、落實設(shè)備材料履約到位力度,確保物資準時按期到貨,不影響設(shè)備安裝調(diào)試。
完善資料,規(guī)范施工現(xiàn)場。加大開展工程建設(shè)立功競賽活動力度,建設(shè)和施工、監(jiān)理單位相互監(jiān)督配合,規(guī)范施工現(xiàn)場物品擺放和管理標準,完善工程建設(shè)資料,努力創(chuàng)建精品工程。
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