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住建部第二次發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》有哪些變化

2019-05-20 1048 0

  此次發(fā)布是繼2017年12月之后,住建部第二次發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱管理辦法2017)。
  下面對比管理辦法2019和管理辦法2017,整理了兩次《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》的主要變動內(nèi)容。
  監(jiān)督管理部門
  管理辦法2019
  第五條(監(jiān)督管理部門)國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對全國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動實施指導(dǎo)和監(jiān)督。國務(wù)院投資主管部門依據(jù)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)監(jiān)督管理職責(zé)。
  縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動的監(jiān)督管理??h級以上地方人民政府投資主管部門依據(jù)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)監(jiān)督管理職責(zé)。
  管理辦法2017
  第五條(監(jiān)督管理部門)國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對全國的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動實施指導(dǎo)和監(jiān)督。
  縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動的監(jiān)督管理。
  工程總承包方式的適用項目
  管理辦法2019
  第六條(工程總承包方式的適用項目)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況和自身管理能力等,合理選擇建設(shè)項目組織實施方式。
  裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。
  管理辦法2017
  第六條(工程總承包方式的適用項目)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度等合理選擇建設(shè)項目組織實施方式。政府投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包方式,采用建筑信息模型技術(shù)的項目應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包方式,裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。
  建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求不明確等前期條件不充分的項目不宜采用工程總承包方式。
  發(fā)包階段和條件
  管理辦法2019
  第七條(發(fā)包階段和條件)建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求等前期條件明確的項目,適宜采用工程總承包方式。
  建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前完成項目審批、核準(zhǔn)或備案程序。企業(yè)投資項目應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或備案后,進行工程總承包項目發(fā)包。政府投資項目原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進行工程總承包項目發(fā)包;按照國家有關(guān)規(guī)定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目,應(yīng)當(dāng)在完成投資決策審批后進行工程總承包項目發(fā)包。
  管理辦法2017
  第八條(發(fā)包階段和條件)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前做好工程項目前期工作,自行或者委托設(shè)計咨詢單位對工程項目建設(shè)方案深入研究,在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后,在項目范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、投資限額、工程質(zhì)量和進度要求確定后,進行工程總承包項目發(fā)包。
  工程總承包單位條件
  管理辦法2019
  第十條(工程總承包單位條件)工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)或者施工資質(zhì),具有相應(yīng)的項目管理體系和項目管理能力,財務(wù)、風(fēng)險承擔(dān)能力,以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計、施工或者工程總承包業(yè)績。
  工程總承包單位不得是工程總承包項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標(biāo)代理單位。
  政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件編制單位及其評估單位,不得成為該項目的工程總承包單位。
  管理辦法2017
  第十一條(工程總承包單位條件)工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)(僅具有建筑工程設(shè)計事務(wù)所資質(zhì)除外)或者施工總承包資質(zhì),相應(yīng)的財務(wù)、風(fēng)險承擔(dān)能力,同時具有相應(yīng)的組織機構(gòu)、項目管理體系、項目管理專業(yè)人員,以及與發(fā)包工程相類似的工程業(yè)績。
  工程總承包單位不得是工程總承項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標(biāo)代理單位,也不得是與上述單位有利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)單位。
  招標(biāo)人公開發(fā)包前完成的可行性研究報告、勘察設(shè)計文件的,發(fā)包前的可行性研究報告編制單位、勘察設(shè)計文件編制單位可以參與工程總承包項目的投標(biāo)。
  評標(biāo)委員會組成
  管理辦法2019
  第十二條(評標(biāo)委員會組成)評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定和項目特點,由建設(shè)單位代表、具有工程總承包項目管理經(jīng)驗的專家,以及從事設(shè)計、施工、造價等方面的專家組成。
  管理辦法2017
  第十五條(評標(biāo)委員會組成)評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)依照項目特點由具備工程總承包項目經(jīng)理經(jīng)驗以及從事設(shè)計、采購、施工管理、造價等方面的專家組成。
  合同價格形式
  管理辦法2019
  第十四條(合同價格形式)企業(yè)投資項目的工程總承包項目宜采用總價合同,政府投資項目的工程總承包應(yīng)合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。
  建設(shè)單位和工程總承包單位依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定的工程總承包項目計價規(guī)則,在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。
  依法必須進行招標(biāo)的項目,合同價格應(yīng)當(dāng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。
  管理辦法2017
  第十七條(合同價格形式)工程總承包項目宜采用固定總價合同。建設(shè)單位和工程總承包單位依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定的計價規(guī)則,在合同中約定工程總承包計價方式和計價方法。
  依法必須招標(biāo)的工程項目,合同固定價格應(yīng)當(dāng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。除合同約定的變更調(diào)整部分外,合同固定價格一般不予調(diào)整。
  除雙方合同明確約定外,建設(shè)單位不得將工程總承包項目的審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)。
  工程總承包單位的組織機構(gòu)
  管理辦法2019
  第十六條(工程總承包單位的組織機構(gòu))工程總承包單位應(yīng)當(dāng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機構(gòu)和管理制度,形成項目設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運行管理以及質(zhì)量、安全、工期、造價、節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護等工程總承包綜合管理能力。
  管理辦法2017
  第十九條(工程總承包單位的組織機構(gòu))工程總承包單位應(yīng)當(dāng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機構(gòu)和管理制度,形成項目設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運行以及質(zhì)量、安全、工期、造價等工程總承包綜合管理能力。
  工程總承包單位的分包
  管理辦法2019
  第二十條(工程總承包單位的分包一)工程總承包單位根據(jù)合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位同意,可以將工程總承包項目中的設(shè)計或者施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位,但不得將工程總承包項目中設(shè)計和施工全部業(yè)務(wù)一并或者分別分包給其他單位。
  第二十一條(工程總承包單位的分包二)工程總承包單位僅具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)將工程總承包項目中的施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位;僅具有相應(yīng)施工資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)將工程總承包項目中的設(shè)計業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位。
  工程總承包單位自行實施設(shè)計的,不得將工程主體部分的設(shè)計分包給其他單位;自行實施施工的,不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。
  建設(shè)單位和工程總承包單位可以在合同中約定不得分包的內(nèi)容。
  管理辦法2017
  第二十一條(工程總承包單位的分包)工程總承包單位可根據(jù)合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位同意,將工程總承包合同中的設(shè)計或者施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
  工程總承包單位同時具有相應(yīng)的設(shè)計和施工資質(zhì)的,可以將工程的設(shè)計或者施工業(yè)務(wù)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的單位,但不得將工程總承包項目中設(shè)計和施工全部業(yè)務(wù)一并或者分別分包給其他單位。工程總承包單位自行實施施工的,不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位;自行實施設(shè)計的,不得將工程主體部分的設(shè)計分包給其他單位。
  工程總承包單位僅具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)將工程總承包項目中的全部施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位,不得將主體部分的設(shè)計分包給其他單位。工程總承包單位僅具有相應(yīng)施工資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)將工程總承包項目中的全部設(shè)計業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位,不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。
  質(zhì)量責(zé)任
  管理辦法2019
  第二十四條(質(zhì)量責(zé)任)建設(shè)單位不得迫使工程總承包單位以低于成本的價格競標(biāo),不得明示或暗示工程總承包單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低建設(shè)工程質(zhì)量,不得明示或暗示工程總承包單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
  工程總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),分包單位對其分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),分包不免除工程總承包單位對全部建設(shè)工程所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。
  工程總承包單位、工程總承包項目經(jīng)理依法承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。
  管理辦法2017
  第二十六條(質(zhì)量責(zé)任)建設(shè)單位存在迫使工程總承包單位以低于成本的價格承包,任意壓縮合理工期,要求工程總承包單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低建設(shè)工程質(zhì)量等情形并導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
  工程總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),分包不免除工程總承包單位對全部建設(shè)工程所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。
  分包單位對其分包工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
  安全責(zé)任
  修改:分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,分包不免除工程總承包單位的安全責(zé)任。
  管理辦法2019
  第二十五條(安全責(zé)任)建設(shè)單位不得對工程總承包單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得明示或者暗示工程總承包單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
  工程總承包單位對承包范圍內(nèi)工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從工程總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,分包不免除工程總承包單位的安全責(zé)任。
  管理辦法2017
  第二十七條(安全責(zé)任)建設(shè)單位存在對工程總承包單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,任意壓縮合理工期等情形并導(dǎo)致工程安全生產(chǎn)事故的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
  工程總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
  分包單位應(yīng)當(dāng)服從工程總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
  安全生產(chǎn)許可證管理
  管理辦法2019
  第三十一條(安全生產(chǎn)許可證管理)工程總承包單位自行實施工程總承包項目施工的,應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證;將工程總承包項目中的施工業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位的,施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證。
  管理辦法2017
  第三十三條(安全生產(chǎn)許可證管理)工程總承包單位自行實施工程總承包項目施工的,應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證;將工程總承包項目中的施工業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位的,施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證。
  工程總承包單位不具備施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證時,工程總承包單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證。

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