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十八局二公司著力搭建“五大平臺” 推進青年人才隊伍建設(shè)

2019-09-30 1064 0

  青年人才是企業(yè)發(fā)展的源頭活水,十八局二公司始終將建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍作為一項重要工作,通過搭建五大平臺,打造青年成才“通道”,使青年人才成長更快,成長軌跡更清晰。
 
  搭建“三層塔式”培訓(xùn)平臺。為解決青年員工不同培訓(xùn)需求,該公司搭建項目部+機關(guān)+集團三層塔式培訓(xùn)平臺。項目部作為基礎(chǔ),主要針對崗位日常工作進行培育;機關(guān)作為抓手,由各職能部門針對專業(yè)知識、專業(yè)技能和實踐技巧進行培訓(xùn),提升培訓(xùn)質(zhì)量;局集團作為延伸,選送優(yōu)秀人才根據(jù)崗位需要進行更深層次的拓展培訓(xùn)。

  搭建“一對一式”教育平臺。針對青年人才易流失,培訓(xùn)易斷檔的現(xiàn)象,該公司采取一對一導(dǎo)師帶徒制度,根據(jù)青年員工專業(yè)和需求分配導(dǎo)師,精心為青年員工“量體裁衣”,做好職業(yè)規(guī)劃,使青年員工在工作中更有方向感。并通過談心談話、座談會、填寫職業(yè)跟蹤表等方式做好人才追蹤工作,實時了解其工作生活狀態(tài),讓青年員工更有歸屬感,真正做到拴心留人、關(guān)愛育人。

  搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)平臺。該公司率先使用“黨建云平臺”,將學(xué)習(xí)教育與黨務(wù)管理融為一體,為青年政工員工提供黨務(wù)工作基本思路和方法。并在微信公眾號開辟“一線課堂”專欄,在協(xié)同辦公平臺設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”專欄,從黨建和工程施工兩大方面為不同崗位的員工提供知識。

  搭建全方位式競爭平臺。該公司將生產(chǎn)一線作為練兵場,通過勞動競賽、業(yè)務(wù)比武等方式為青年員工提供競爭平臺,通過創(chuàng)先爭優(yōu)、選樹典型等活動激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的潛能。此外,該公司對新畢業(yè)的大學(xué)生實行階段考核,由所在單位打分評議,進行綜合考評,將剛轉(zhuǎn)正的員工列入績效考核,實行獎懲制度,營造客觀公正競爭環(huán)境。

  搭建暢通晉升平臺。該公司對重要崗位實行公開競聘制度,對競聘者的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能水平和分析問題解決問題的能力進行綜合考評,真正讓“能者上,平者讓,庸者下”。針對重要崗位選拔副職納入后備人才庫,為人才的選拔競爭提供依據(jù)和保障。

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