近期以來,隨著疫情防控持續(xù)推進(jìn),一批重大建設(shè)項(xiàng)目也在開始加速推進(jìn),經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)疫”槍聲打響。
2月12日,中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議指出,要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)化地方政府專項(xiàng)債券投向,用好中央預(yù)算內(nèi)投資,調(diào)動民間投資積極性,加快推動建設(shè)一批重大項(xiàng)目。
作為中國高端制造業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的下游企業(yè),三一重工總裁向文波在近日接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示,因目前疫情下市場需求弱,預(yù)計(jì)將會對今年上半年業(yè)績產(chǎn)生較為明顯的影響。
三一重工總裁向文波
他表示,因需求較低且暫不具備全面復(fù)工條件,目前三一生產(chǎn)還未全面復(fù)工?,F(xiàn)在要等整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)活動正?;?,企業(yè)生產(chǎn)才能正常化。
向文波判斷,此次疫情影響比SARS時(shí)期嚴(yán)重。他認(rèn)為疫情的影響會是階段性的,對于三一來說,市場需求總量不會減少,但需求會延后。
同題問答:
1.目前最大的困難是什么?
向文波:我們的業(yè)績主要是靠市場拉動,目前國內(nèi)市場還未恢復(fù),開工率較低,對設(shè)備需求較少,這對我們來說是最大的影響。
2.最期待的幫助和扶持是什么?
向文波:對我們來說,最大的幫助和扶持,一個(gè)是希望盡快恢復(fù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序與經(jīng)濟(jì)活動,這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能走上正軌。此外就是關(guān)于復(fù)工所必需的防護(hù)用品,在目前嚴(yán)格做好復(fù)工防護(hù)措施的消毒液、口罩、體溫計(jì)這些物資是企業(yè)亟需的,也是任何一家企業(yè)沒辦法自己解決的。
正文:
記者:近年來,受益于基礎(chǔ)設(shè)施投資等因素,三一的業(yè)績非常強(qiáng)勁,目前疫情給三一帶來了哪些影響?能否實(shí)現(xiàn)今年的計(jì)劃目標(biāo)?
向文波:疫情沖擊是顯而易見的。首先,目前這段時(shí)間實(shí)際上經(jīng)濟(jì)基本處于停滯狀態(tài),對我們市場是有影響的,因?yàn)殚_工率很低,導(dǎo)致對設(shè)備的需求量較小,或者說即使有設(shè)備需求也因?yàn)槭苤朴谖锪鞑粫?,沒辦法發(fā)運(yùn)。我們的業(yè)績主要是靠市場拉動的,市場需求疲弱,導(dǎo)致我們現(xiàn)在沒有辦法全面復(fù)工,或者說全面復(fù)工也沒有必要,這對我們來說是最大的影響。
此外,員工返崗也受到了影響,另外還有對我們國際化的影響。目前部分國家限制與國內(nèi)的往來和航運(yùn),對于我們與海外人員交流和物流是有影響的。加上因?yàn)閲鴥?nèi)生產(chǎn)不能很好地恢復(fù),我們國際化產(chǎn)品的生產(chǎn)也會受影響。
對三一重工來說,上半年肯定是存在影響的,一季度業(yè)績預(yù)計(jì)同比會出現(xiàn)下滑,因?yàn)榈浆F(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)一季度形勢已經(jīng)是比較明朗了。至于后續(xù)影響有多大,我認(rèn)為取決于疫情的走勢,疫情結(jié)束越快,影響就越小。
記者:市場需求下滑的影響會有多嚴(yán)重?
向文波:我們認(rèn)為這個(gè)影響是階段性的影響。就市場需求來說的話,需求是不會減少的,只是滯后。目前政府也出臺了更加積極的措施來保增長保今年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為從需求總量來說不會受太大的影響,只是說需求在延后。
現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)受到的影響不止來自國內(nèi),還涉及國際,我們很多生產(chǎn)經(jīng)營存在進(jìn)口的需要。之前講到國內(nèi)產(chǎn)能未恢復(fù)會影響到國際化產(chǎn)品的生產(chǎn),當(dāng)下的現(xiàn)代化大生產(chǎn)都不是每個(gè)企業(yè)可以關(guān)起門來獨(dú)立完成的,必然是一個(gè)很大的協(xié)作體系,如果說沒有物流沒有上下游企業(yè)配合,是很難正常恢復(fù)生產(chǎn)的全球供應(yīng)鏈。
全球化供應(yīng)鏈這個(gè)大的生產(chǎn)體系,停止的時(shí)候是一聲令下停了,但恢復(fù)起來確實(shí)需要很復(fù)雜的系統(tǒng)協(xié)同工作。現(xiàn)在要等整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)活動正?;螅髽I(yè)才能正?;?。
三一目前的復(fù)工情況如何?
向文波:我們研發(fā)管理人員基本上初六開始就全面復(fù)工了,生產(chǎn)還沒有全面復(fù)工。之所以生產(chǎn)沒有全面復(fù)工,一個(gè)是現(xiàn)在不具備全面復(fù)工的條件,很多疫區(qū)員工無法到位,且上下游企業(yè)沒有恢復(fù);另外市場比較低迷,需求還沒有完全恢復(fù)。目前是根據(jù)我們客觀實(shí)際的需要來積極推動復(fù)工,現(xiàn)在沒有必要的復(fù)工就并沒有安排。
向文波:每天17:00我們董事長會召開集團(tuán)層面的會議,所有高管都參加,邀請專家學(xué)者一起討論怎樣盡量降低疫情對我們經(jīng)營的影響。
這段時(shí)間,就我們感覺來說還是很忙的,在抓緊開展平時(shí)沒有時(shí)間做的工作,首先是我們的線下業(yè)務(wù)線上化,也就是大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們作為制造企業(yè),機(jī)器是不能在線上生產(chǎn)的,還是要在線下做,但是大量的管理工作和研發(fā)工作可以放到線上來。
將線下業(yè)務(wù)放到線上會涉及很多工作,包括技術(shù)平臺的建設(shè),這個(gè)我們正在抓緊推進(jìn);還需要與線上業(yè)務(wù)相適應(yīng)的一套管理方法,我們也在抓緊制定;另外需要的是員工線上工作的技能,我們也在相應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
此外,我們的五個(gè)智能制造“燈塔工廠”的建設(shè)一刻也沒有停。
記者:作為一家制造業(yè)企業(yè),三一在原材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸、用工、資金等方面是否遇到困難?是如何應(yīng)對的?
向文波:我們的資金沒有問題,經(jīng)營情況很好,現(xiàn)金流也很成熟。
物流方面,目前物流公司受人員未完全復(fù)工限制,還沒有恢復(fù)正常運(yùn)營,部分地區(qū)交通還受限制,包括國際物流、航運(yùn)的影響都是客觀存在的。
供應(yīng)鏈這一塊,很多上下游的工廠其實(shí)還在恢復(fù)過程中,還未全部恢復(fù),包括像我們在湖北地區(qū)有數(shù)十家供應(yīng)商,這些企業(yè)目前還不太可能恢復(fù)正常的生產(chǎn),湖北地方員工的復(fù)工可能也沒辦法立刻實(shí)現(xiàn)。
我們現(xiàn)在在著眼一些更長期的工作,像推動國際化,投入研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,希望待經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的時(shí)候我們的競爭力更強(qiáng),組織效率更高,發(fā)展后勁更強(qiáng),這些我們都在抓緊做,現(xiàn)在所能做的也就這些。
記者:三一當(dāng)年也經(jīng)歷過非典。據(jù)您判斷,當(dāng)前的疫情和非典相比,哪個(gè)對經(jīng)濟(jì)的影響更大一些?
向文波:我認(rèn)為兩次疫情影響區(qū)別還是很大的。SARS時(shí)期就我認(rèn)為我們所受影響相對還是比較小的,并且很快就結(jié)束了。這次疫情我認(rèn)為還是比SARS來得嚴(yán)重,出現(xiàn)了當(dāng)年沒有的全國性的經(jīng)濟(jì)停擺,并且時(shí)間相對也更長。
記者:應(yīng)對疫情,三一采取了哪些保障員工生命健康的應(yīng)對措施?
向文波:正月初四(1月28日)我就下發(fā)了指示,在全球采購防疫物資,支援湖南抗疫。截至2月14日,三一已運(yùn)回180萬只醫(yī)用口罩、11 萬套醫(yī)用防護(hù)服、41萬只醫(yī)用手套和9935個(gè)護(hù)目鏡。期間為了保障物流,我們兩次派出集團(tuán)專機(jī)從海外運(yùn)送防護(hù)物資回國,大家還是拼全力在做我們能做的一些事情。
集團(tuán)層面,我們春節(jié)期間就成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,全面規(guī)劃公司的防疫工作,每天召開防疫小組會議,制定了防疫手冊,對于員工的溫度檢測、送餐、入園檢查都是做好的。
在員工復(fù)工上,我們的原則是安全復(fù)工、精準(zhǔn)復(fù)工、科學(xué)復(fù)工,一切以安全為前提。
記者:關(guān)于線下業(yè)務(wù)線上化,您2月12日曾經(jīng)通過微博呼吁,望此次疫情倒逼實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)線上化,建議各級政府將線下業(yè)務(wù)線上化工作作為重要的轉(zhuǎn)型升級工程強(qiáng)力推進(jìn)。為何提出這一建議?
向文波:我們認(rèn)為面臨數(shù)字化時(shí)代的機(jī)會,推動線上化是未來的發(fā)展趨勢。員工在家里辦公可能效率更高,彈性工作時(shí)間靈活機(jī)動,線上交流便利高效一些。
此外,線上辦公可以減少不必要的出行和交通壓力,節(jié)能減排;實(shí)現(xiàn)資源共享、減少不必要的投資。
如果受此次疫情的影響,能夠倒逼白領(lǐng)與公務(wù)人員實(shí)現(xiàn)線上辦公,可以說對推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型也是一個(gè)重要成就。
我們作為制造業(yè)是全面推動數(shù)字化的,并在制造層面實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)。未來全面實(shí)現(xiàn)無人化后,制造業(yè)也是能通過數(shù)字化驅(qū)動的。
記者:受疫情影響,不少制造業(yè)企業(yè),特別是中小型的制造工廠影響非常大。作為制造業(yè)老將,在目前形勢下,您對制造業(yè)同行有何建議?
向文波:每家企業(yè)情況不一樣。一般來說,現(xiàn)金流對所有企業(yè)都是很重要的,建議開源節(jié)流,盡量有底線思維,預(yù)設(shè)可能遇到的困難,將現(xiàn)金流管控好。
另外,我們都講長線思維,確實(shí)可以利用現(xiàn)在的時(shí)間規(guī)劃考慮今后的戰(zhàn)略問題規(guī)劃。
雖然說行業(yè)不一樣,但在健康安全有保障的前提下,能夠復(fù)工的企業(yè)可以盡快響應(yīng)政府號召復(fù)工,這是對防疫工作的幫助,也是對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幫助。
記者:受疫情影響,不少制造業(yè)企業(yè),特別是中小型的制造工廠影響非常大。您對政策層面有何建言建議?目前各地政府、行業(yè)協(xié)會正在推動出臺減免租金等政策,您如何評價(jià)?
向文波:最近一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)“與疫共舞”,防護(hù)用品要得到充足保障,企業(yè)不能依靠自己力量解決,國家要盡快恢復(fù)口罩、消毒液等正常產(chǎn)能,保證供應(yīng);下游客戶都是融資按揭,希望有金融支持,給客戶還款延期,免除逾期處罰等,他們沒有開工收入就大受影響,政府要幫助他們克服困難。
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