2024-11-11 1472 0
深秋時節(jié)的昂格賚草原，秋陽爍金，天高云闊。風機隨風舞動，牛羊悠然覓食，一派祥和景象。集團公司首個單體規(guī)模最大的集中風電項目——吉林油田昂格55萬千瓦風電項目就坐落在這里。該項目由工程建設(shè)公司承建，今年9月29日并網(wǎng)投產(chǎn)以來，已累計發(fā)電5630.5萬千瓦時，惠及千家萬戶。
近年來，工程建設(shè)公司逐“綠”前行，先后承攬了吉林油田15萬千瓦風光發(fā)電、昂格55萬千瓦風電2個重量級項目，助力吉林油田加快推進綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
追風來 精心打磨品質(zhì)
15萬千瓦風光發(fā)電項目，是集團公司首個大規(guī)模綠電自消納項目，也是工程建設(shè)公司承建的首個大型風電項目。工程建設(shè)公司北京分公司電氣工程師劉朝霞回憶說：“這個項目集中了風光發(fā)電的全部模式，而且特別分散，包括12臺集中式風機、6臺分布式風機和400多個井場光伏發(fā)電項目。一般的項目只需要1個升壓站就夠了，這個項目則需要3個?！?/span>
項目建設(shè)過程中，工程建設(shè)公司北京分公司與風機廠家緊密結(jié)合，在滿足設(shè)計要求的同時，盡量把風機選址合理布局在廢棄的井場和查干湖畔。“黑土地寸土寸金，我們在設(shè)計時考慮最多的是如何不占用耕地、不影響生態(tài)環(huán)境?！眲⒊几嬖V記者。
2023年一季度，該項目18臺風機全部投運。投產(chǎn)當年，風電總量超過1.8億千瓦時。按照項目投產(chǎn)自然年計算，風機平均有效利用小時數(shù)達2754個，發(fā)電效率居國內(nèi)先進水平。
昂格55萬千瓦風電項目，包括88臺6.25兆瓦風機、100公里道路建設(shè)、155公里集電線路（含805座鐵塔）和1座220千伏升壓站等。工程建設(shè)公司北京分公司發(fā)揮EPC項目管理優(yōu)勢，全過程應(yīng)用BIM進行三維可視化交底，直觀模擬出整個施工組織流程，以及可能存在的錯、漏、碰、缺等問題，實現(xiàn)了對工程質(zhì)量的事前把控?！霸O(shè)計團隊第一次完成220千伏升壓站設(shè)計，并對升壓站無功補償裝置（SVG）、預(yù)制艙等進行模塊化設(shè)計，裝置到場即可快速便捷安裝，方便后期的維護和擴展。同時，優(yōu)化了升壓站布局，為集團公司國網(wǎng)高壓變電站的設(shè)計積累了重要經(jīng)驗?！卑焊衤?lián)合項目部（簡稱聯(lián)合項目部）設(shè)計經(jīng)理孫天倫介紹說。
迎風戰(zhàn) 守好項目“生命線”
昂格55萬千瓦風電項目位于昂格賚草原深處，施工區(qū)域達173平方公里。由于地勢低洼，大型機械設(shè)備只能在寒冬地面凍實后才能進場施工，大大增加了施工和管理難度。聯(lián)合項目部厘清各方管理界面和協(xié)調(diào)流程，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化、程序化和信息化；對安全風險進行分級管控，識別出風機起重吊裝作業(yè)、風機運輸、施工現(xiàn)場臨時用電、高壓線路高空作業(yè)等安全風險，編制專項預(yù)案，細化管控措施，確保項目安全、風險受控。
風機基礎(chǔ)施工是保證進度的基礎(chǔ)。完成一座風機基礎(chǔ)澆筑，需要經(jīng)過放線、打樁、降水、開槽、打墊層等13道工序，為應(yīng)對零下30攝氏度的嚴寒和不期而至的暴風雪，聯(lián)合項目部采取給商砼運輸車穿“棉衣”、承臺蓋“毛被”，二次灌漿養(yǎng)護搭“暖棚”、烤“火爐”等行之有效的“土辦法”，在保證冬季混凝土施工質(zhì)量的同時，為風電項目冬季施工積累了寶貴經(jīng)驗。
越是嚴寒，越是昂格55萬千瓦風電項目的施工黃金期。2023年11月6日，一場突如其來的暴雪突襲了項目施工現(xiàn)場。望著沒膝的大雪，聯(lián)合項目部總協(xié)調(diào)劉超、施工部經(jīng)理范常涌欣喜若狂——風機安裝需要大型吊車，極寒天氣讓地面形成凍土層，吊車終于可以在凍實的地面上行走了！抓住這一天賜良機，參建員工緊鑼密鼓地準備著88號風機的首吊。
風機高118米、扇葉直徑195米，重達595噸，施工難度極大。第七建設(shè)公司機械設(shè)備工程分公司1600噸吊車機組長石曾先帶領(lǐng)吊車機組，與起重班班長張世強帶領(lǐng)的起重班組密切配合，在滿足風速大于每秒6米不能吊裝等施工要求的同時，不分白天黑夜，于11月13日成功完成昂格55萬千瓦風電項目首臺風機吊裝。
自2023年9月開工以來，參建員工錨定打造“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、示范”工程目標，克服點多、面廣、線長，冬季施工管理難度大、夏季道路泥濘等困難，全力推進項目建設(shè)，于2024年9月29日順利實現(xiàn)并網(wǎng)投產(chǎn)目標。截至11月4日，88臺風機已投用86臺，剩余2臺將擇機安裝。
乘風上 創(chuàng)造速度奇跡
昂格55萬千瓦風電項目不僅是集團公司和吉林省單體規(guī)模最大的風電項目，也是集團公司首個規(guī)模外送風電項目。在電力行業(yè)同等規(guī)模建設(shè)中，該項目從開工到投產(chǎn)，僅用時1年，實現(xiàn)了新突破。工程建設(shè)公司內(nèi)部大力推動融合共享轉(zhuǎn)型，促進內(nèi)部設(shè)計單位與施工單位集成化融合共享管理，成為工程提速提質(zhì)的關(guān)鍵。
早在昂格55萬千瓦風電項目投標之初，北京分公司就主動聯(lián)系工程建設(shè)公司第七建設(shè)公司，共同分析招標合同、確定投標價格，為組建聯(lián)合項目部創(chuàng)造了有利條件?！氨本┓止臼且栽O(shè)計為主的單位，執(zhí)行總承包項目面臨著施工管理人員不足、經(jīng)驗欠缺等難題。能和自家兄弟單位聯(lián)合執(zhí)行項目，心里一下就有底了?！甭?lián)合項目部執(zhí)行經(jīng)理趙瓊說。
實踐證明，聯(lián)合項目部的成立，有效提高了設(shè)計方案的實用性和可行性，降低了項目實施過程中的不確定性和風險系數(shù)。以風機塔筒出線方式為例，常規(guī)方式是從基礎(chǔ)底部預(yù)埋套管出線，第七建設(shè)公司現(xiàn)場人員認為，采取這種方式會增加施工難度和費用支出，工期也難以保證。北京分公司的設(shè)計團隊立即對出線方式進行優(yōu)化，由基礎(chǔ)底部出線改為塔筒門出線，不但減小了施工難度、降低了施工成本，而且保證了工程進度。
調(diào)相機是昂格55萬千瓦風電項目的核心并網(wǎng)設(shè)備，也是集團公司上馬的第一臺分布式調(diào)相機，重180噸，相當于3層樓高。主機配套子系統(tǒng)數(shù)量龐大，相當于一個獨立電站。物資采辦人員克服沒有采購經(jīng)驗可借鑒等困難，在最短時間內(nèi)完成采購合同簽署、保函開具、預(yù)付款支付等流程，并協(xié)調(diào)供貨商在最短時間內(nèi)完成調(diào)相機主要元件定子、轉(zhuǎn)子的排產(chǎn)和配套子系統(tǒng)的定商工作，并采取直接駐廠催交、直接管理調(diào)相機子系統(tǒng)的供貨商等措施，監(jiān)督控制具體進度。調(diào)相機的投運，標志著北京分公司掌握了調(diào)相機的設(shè)計、采辦、安裝運行等核心技術(shù)，填補了集團公司在大型升壓站配套設(shè)備采購方面的空白。
吉林油田2個風電項目的成功實施，助力吉林油田綠電實現(xiàn)了由自消納模式向并網(wǎng)售電模式轉(zhuǎn)變，并使工程建設(shè)公司成為集團公司第一支掌握新能源并網(wǎng)發(fā)電全流程，提供一攬子解決方案和工程建設(shè)服務(wù)的企業(yè)。
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