2013-11-07 1309 0
胡杰
胡杰
“感謝企業(yè)的關(guān)懷，感謝同事們的幫助，我才有了今天的成績和獲得的榮譽(yù)。”中建八局一公司優(yōu)秀黨員、廣州金沙洲項(xiàng)目主管工長胡杰如是說。
胡杰，2004年11月在校入黨，2007年7月從長安大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)分配到中建八局一公司廣州事業(yè)部工作。從小就失去父親的他，在大學(xué)求學(xué)期間，為減輕母親的負(fù)擔(dān)，依靠國家助學(xué)貸款和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金完成了自己的學(xué)業(yè)，卻沒有舍得花家里的一分錢。正是由于家庭的環(huán)境和熏陶，磨練了他在以后工作中“敢為人先、不畏勞苦”的堅(jiān)強(qiáng)性格。進(jìn)入廣州事業(yè)部工作不久，母親突如其來的車禍?zhǔn)购苌钍艽驌?，單位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的無私幫助讓他度過了那段艱苦的生活。從那時(shí)起，他立志要努力工作，做出成績來報(bào)答大家的關(guān)愛。
2008年4月，胡杰調(diào)任深圳朗科大廈項(xiàng)目工長，負(fù)責(zé)工程開工前的臨建施工和CI創(chuàng)優(yōu)工作。參與臨建施工的是當(dāng)?shù)刂挥惺畮兹说姆职?duì)伍，所用的機(jī)械和材料也都是項(xiàng)目部提供的。面對這種情況，他將每天的工作內(nèi)容細(xì)化，對照計(jì)劃羅列出所需的全部材料和機(jī)械，在施工該項(xiàng)內(nèi)容的前2天將材料準(zhǔn)備齊全。胡杰根據(jù)分包隊(duì)伍施工素質(zhì)差的特點(diǎn)，將這十幾名工人分成不同的工種，分工協(xié)作，集中力量解決一個(gè)問題。“5·12”汶川地震發(fā)生時(shí)，胡杰的母親每天露宿廣場，弟弟就讀的西南交通大學(xué)也受到了震災(zāi)的嚴(yán)重影響。在與親人取得聯(lián)系，知道他們平安后，胡杰因工作繁忙，也沒有抽空回家去看看。每天晚上他都會(huì)組織項(xiàng)目管理人員和分包隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)中建總公司CI創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，項(xiàng)目部最終獲評“CI創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)”， 胡杰功不可沒。
胡杰是一名質(zhì)檢、預(yù)算、安全等多種知識兼?zhèn)涞?ldquo;全能工長”。他對待每一項(xiàng)工作都非常的認(rèn)真、執(zhí)著。深圳朗科大廈主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理安排他負(fù)責(zé)鋼筋分項(xiàng)工程。為盡快適應(yīng)崗位工作，他利用2個(gè)月晚上的工余時(shí)間，虛心向分包隊(duì)伍鋼筋配料員學(xué)習(xí)鋼筋配料知識，成為單位唯一一名會(huì)做配料單的項(xiàng)目工長。胡杰堅(jiān)持“抓質(zhì)量就要抓源頭”的管理理念，要求分包隊(duì)伍在下料前一周將配料單送至項(xiàng)目部進(jìn)行審核，只有確認(rèn)無誤后才能下料。每次下料前，他都會(huì)堅(jiān)守在鋼筋加工場，每一根梁筋、每一戶型板筋，他都親自和分包隊(duì)伍的鋼筋工長一起檢查，決不浪費(fèi)一米的鋼筋。工程竣工結(jié)算時(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，被一公司評為“四好班子”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”。
為迎接業(yè)主總部組織的參觀考察，一公司要求深圳朗科大廈項(xiàng)目務(wù)必在2009年6月5日前完成地下室施工。完成該項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵是地下室承臺及底板施工，承臺、底板鋼筋用量有750噸，但工期僅有7天。塔吊只有每天24小時(shí)晝夜不停的運(yùn)轉(zhuǎn)才能將750噸鋼筋吊進(jìn)基坑內(nèi)。在困難面前，胡杰時(shí)刻牢記自己黨員的責(zé)任和使命，他率先垂范，每天早晨堅(jiān)持參加分包隊(duì)伍的班前教育，晚上組織項(xiàng)目工長和分包隊(duì)伍管理人員討論第2天的工作計(jì)劃和施工中可能遇到的難題，直到每件事情都有了解決的辦法和落實(shí)責(zé)任人，他才放心。高強(qiáng)度的工作壓力，胡杰曾2次暈倒在施工現(xiàn)場，同事們勸他去醫(yī)院治療，但他堅(jiān)持要等到地下室完工后再去。為保工期進(jìn)度，當(dāng)分包隊(duì)伍鋼筋、模板放樣人手不足時(shí)，他就將自己當(dāng)成其中的一員，幫助他們現(xiàn)場放樣；當(dāng)分包隊(duì)伍遇到困難時(shí)，他就借助事業(yè)部、項(xiàng)目部的關(guān)系資源，幫助他們解決燃眉之急。團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使胡杰很快贏得了各分包隊(duì)伍的信任和認(rèn)可，大家一起攻堅(jiān)克難，破解了施工中的一道又一道難題。最終，項(xiàng)目部僅用了46天時(shí)間就完成了基礎(chǔ)和地下3層結(jié)構(gòu)的施工，完成了一項(xiàng)在常規(guī)時(shí)間內(nèi)不可能完成的任務(wù)。地下室封頂?shù)暮笠惶?，胡杰就因勞累過度住進(jìn)了醫(yī)院，這時(shí)大家才知道，在施工過程中他的胃潰瘍病就犯了，但為不影響施工，他還是默默堅(jiān)持到地下室封頂?shù)淖詈笠豢獭?/p>
2010年，一公司開展了以“立足崗位做貢獻(xiàn)，促進(jìn)發(fā)展創(chuàng)佳績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。廣州亞運(yùn)停工期間，由胡杰任主管工長的金沙洲項(xiàng)目地處廣州與佛山兩地交接處，亞運(yùn)期間仍堅(jiān)持施工。身為黨員的他深知在此間施工，最大的任務(wù)就是保障項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工，若出現(xiàn)任何小問題都可能給項(xiàng)目帶來巨大的損失。每天早晨7點(diǎn)鐘他就到達(dá)工地，參加各班組的班前教育會(huì)，認(rèn)真檢查統(tǒng)計(jì)各大型機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；晚上不看見最后一個(gè)施工人員離開工地，他決不離開現(xiàn)場。在亞運(yùn)后廣州市白云區(qū)組織的質(zhì)量、安全綜合檢查中，項(xiàng)目部獲得了區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站和安監(jiān)站的通報(bào)表彰。項(xiàng)目工期提前2個(gè)多月，胡杰也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的交口稱贊，業(yè)主深有感觸的對項(xiàng)目經(jīng)理說：“只要胡杰在現(xiàn)場，我們心里覺得踏實(shí)”。
2007年~2010年的春節(jié)，胡杰都主動(dòng)要求留守工地，讓項(xiàng)目其他的同事可以回家與親人團(tuán)聚。2011年他本打算回家陪母親過春節(jié)，家里也早已做好他回家過年的準(zhǔn)備。1月31日（農(nóng)歷臘月二十八），當(dāng)胡杰準(zhǔn)備啟程回家時(shí)，接到項(xiàng)目經(jīng)理的電話，原定于節(jié)后拆除的職工生活區(qū)突然有了變化，城管部門要求節(jié)前必須拆除完畢，且時(shí)間只有2天。如職工生活區(qū)不能按時(shí)完成拆除任務(wù)，項(xiàng)目部將面臨100萬元以上的損失。胡杰毫不猶豫地回到工地，并告慰母親：“由于有任務(wù)，今年我不能陪你過年了，明年我一定回家陪你過節(jié)。”他東奔西跑，找了十幾家專業(yè)拆板房的專業(yè)隊(duì)伍，但工人們都回家過春節(jié)了。向來交際廣泛的他，便找來所有分包隊(duì)伍的留守管理人員和工人，組成了30多人的“突擊隊(duì)”。缺乏拆裝經(jīng)驗(yàn)成了他們的最大難題，胡杰請來安裝板房專業(yè)公司的技術(shù)人員，現(xiàn)場進(jìn)行交底。為鼓舞大家士氣，他安排留守的小兄弟準(zhǔn)備好工作餐和飲用水。冬天的寒風(fēng)抵擋不住他們的熱情和干勁，連續(xù)2天的通宵作業(yè)，終于將幾千平米的板房全部拆除，并裝運(yùn)至項(xiàng)目材料場堆放整齊。 2月2日凌晨，胡杰才發(fā)放完工人們的工資，清點(diǎn)完所有的現(xiàn)場材料后，才給母親打電話拜年。
付出終有回報(bào)。經(jīng)過4年多的歷練，胡杰懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心，勤勤懇懇，扎實(shí)工作，逐漸成為一公司07屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀代表。在2010年公司組織的崗位定級考核中，他憑借優(yōu)異的成績進(jìn)位列公司主管工長級別前3名。他還先后榮評一公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀施工管理工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)4年被廣州事業(yè)部評為優(yōu)秀員工。
Hot News
成功提示
錯(cuò)誤提示
警告提示
評論 （0）