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從鋼筋工到高級副總裁——記江蘇省勞動模范葉漢忠

2016-05-31 1214 0

  近日,中南建筑產(chǎn)業(yè)集團高級副總裁葉漢忠被評為2011~2015年度“江蘇省勞動模范”。這是他繼2010年獲評“海門市勞動模范”、2011年獲評為“南通市勞動模范”后,再一次榮獲勞動模范榮譽稱號。自1988年入職中南建筑以來,葉漢忠任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干,一步一個腳印,從一名鋼筋工成長為一名優(yōu)秀的企業(yè)高級管理人員,為公司的發(fā)展作出了貢獻,凸顯了一個“現(xiàn)代魯班”的勞動本色。

  干工程,奮力拼搏志不休

  從2001年開始,作為項目經(jīng)理的葉漢忠先后負責承建了山東省境內(nèi)的多個工程,都取得了信譽、效益雙豐收的好成績。建筑面積13萬平方米的臨沂金鷹花園商住樓項目是中南建筑在臨沂市場承接的第一個工程,在他的精心組織及嚴格管理下,該工程的高品質(zhì)施工使中南建筑在臨沂市場的知名度和競爭力得到了極大提升,為公司隨后在臨沂市場開拓業(yè)務(wù)、承接工程奠定了堅實基礎(chǔ)。2004年初,他成為濟南公司副總經(jīng)理,負責開拓臨沂市場,他管理的工程獲山東省和臨沂市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及山東省安全文明示范工地的不計其數(shù),在臨沂贏得了較好的信譽和口碑,打開了當?shù)厥袌觥?br />
  由于在工作中的突出表現(xiàn),2009年,葉漢忠被任命為濟南區(qū)域公司總經(jīng)理。上任后,他深感責任重大,便化壓力為動力,認真學(xué)習(xí)鉆研理論和專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,把企業(yè)推向規(guī)范化管理。他把工程質(zhì)量管理看作是企業(yè)的生命,同時抓好安全管理、降本增效等工作。工作中,他對自己要求非常嚴格,以一個黨員的身份,在各方面做好表率作用。他說:“一個人要講職業(yè)道德,要對得起企業(yè)、對得起社會、對得起國家、對得起黨,把本職工作做好是基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我,我有責任、有義務(wù),必須盡心盡責管理好企業(yè)。”

  他是一個工作狂。他責任心很強,工作起來沒日沒夜,每天把自己的工作安排得滿滿的,經(jīng)常工作到深夜。在他的帶領(lǐng)下,公司管理班子團結(jié)一心,內(nèi)抓管理、外樹形象,切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工,出色完成了各項工作。

  他是一個有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者。歷經(jīng)20多年風霜雪雨,葉漢忠以他的人格魄力和管理才能,帶領(lǐng)一幫人在競爭激烈的建筑市場,一步一個腳印,出色地完成了任務(wù),濟南區(qū)域公司的各項指標、效益每年增長幅度均名列前茅。他的辛勤付出和取得的成績,得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各級行業(yè)主管部門的充分肯定。

  他是一個在職業(yè)生涯中獲獎不斷的中南建筑典型代表。他曾多次被中南集團和海門市評為先進個人,多次獲集團公司、常樂鎮(zhèn)政府“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,被評選為“海門市十佳杰出青年”,連續(xù)多年被江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳駐山東辦事處評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,多次獲“江蘇省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”殊榮,獲評“江蘇省杰出建造師”、“第二屆全國優(yōu)秀建造師”,被江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、江蘇省總工會授予“江蘇省建筑業(yè)有突出貢獻的項目經(jīng)理”稱號,連續(xù)多年榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“全國優(yōu)秀建造師”稱號。

  干事業(yè),風清垂范品自高

  葉漢忠的工作理念是“刻苦拼搏、探索創(chuàng)新、責任付出”。剛涉足建筑行業(yè)時,他是一名鋼筋工,那時白天干活、晚上看圖,不怕苦、肯鉆研,一步一個腳印,靠著自己的實干和拼搏,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。“技而優(yōu)則管”,24歲時,葉漢忠開始當班長,管理著五六十人的小團隊,后做過工長、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、區(qū)域公司副經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、總公司副總裁,直至集團高級副總裁。在個人的成長歷程中,不論在哪個崗位,他都會告訴自己,別人能做好的,自己一樣也能做好,比別人做得更好是他的奮斗目標。對待每一項工作,他都會鉆研探索,力求創(chuàng)新增效,遇到任何困難都會勇于面對、從不懈??;在工作完成之后,他會及時總結(jié),將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實用的知識。

  從事建筑這么多年,他收獲了太多的酸甜苦辣、喜怒哀樂,也積累了許多工作經(jīng)驗。在中南建筑給予的平臺上,多年的工作經(jīng)歷,讓他在溝通技巧、商務(wù)談判、企業(yè)管理等各個方面都得到了充分鍛煉和成長,其中的艱難與喜悅,他都會和員工分享。他言出必行,所承建的項目都是優(yōu)質(zhì)工程,真正做到了“建一項工程、樹一座豐碑”。他說,建筑是門藝術(shù),藝術(shù)要有靈魂,塑造靈魂、展現(xiàn)藝術(shù)的關(guān)鍵在于人,只有做到“心中有卷”,“下筆”才有神。所以,每一個工程施工前,他都要求制定明確的施工目標和詳細的項目管理規(guī)劃。施工期間,他抓進度、質(zhì)量、履約,用真誠的服務(wù)、規(guī)范的操作和換位思考,贏得甲方和業(yè)主的信任、理解和支持。

  從一名普通工人成長為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),他有很多感悟。他認為,做好工作的關(guān)鍵是心態(tài),做人要知足、做事要知不足,要把自己的身份、位置這些外在虛幻的東西看淡一點,把自己要做的工作精益求精一些;其次,工作中要重視團隊建設(shè),部門之間要通力協(xié)作,要正確處理好公司、員工、個人之間的利益關(guān)系。管理者一定要以身作則,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。再其次,管理者要注重管理的方法,學(xué)會用人之道。要做到管人先管心,時刻了解被管理者的心理狀態(tài),傾聽他們的心聲。要堅持以人為本,實行人性化管理,要帶著感情抓管理,“感人心者,莫先乎情”。最后,管理制度要完善、制度的執(zhí)行力要到位,要堅持以制度管理企業(yè),嚴格按制度辦事。

  葉漢忠以其崇高的人格魅力、出色的管理才能,在工作中取得了驕人的成績,而他,依舊走在不斷前行的路上。

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