2013-06-20 550 0
聽說中國建材檢驗認證集團股份有限公司（下稱CTC）總經理馬振珠教授最近榮獲中國標準化杰出人物稱號后，記者數次驅車前往一探究竟，結果都被他貼在辦公室門上的一張留言條婉言拒絕了。這張留言條上寫著：“各位同事，即日起至明年春節(jié)前，我的主要精力放在IPO（首次公開募股）工作上，本人將公司日常經管工作授權石新勇書記完成，原我職責范圍內工作，煩請找石書記處理。”無奈的記者只得找到該公司分管企業(yè)宣傳工作的戚楨，奢望能從她那里了解到馬教授的蹤跡。孰料，她竟也兩肩一聳，說道：“我都快兩個星期沒見著他了，有時即便是看到了他，但想向他匯報事情時又不見人了。他實在是太忙了，長期這樣身體會被拖垮的，因為他原本就是個病秧子……”
那么，怎樣才能找到馬教授呢？記者想到了守株待兔的笨辦法。于是，記者一大早就守在辦公室門外耐心等待，果然在上班前一個小時把他堵在了門口。于是，一場精彩的對白就這樣開始了……
馬振珠教授與證書合影
都是獲獎“惹的禍”
記者：據我所知，當選中國標準化杰出人物是一件十分不容易的事情，因為活動主辦方——中國標準化協(xié)會和中國標準化雜志社——的行為準則都有標準參數，因而所設置的入選條件非常苛刻。馬教授，他們是如何把這個光環(huán)套在您身上的？
馬教授：這您得去問問活動主辦方，因為在獲得這一殊榮前，我對此是一無所知的。我既不了解中國標準化杰出人物的入選條件，又不知道獲得這個榮譽對我來說有什么具體意義，當時我接到獲獎通知書時也是很意外的。后來我細想了一下，也許與我們所干的工作有關吧。因為我們所做的每一個建材檢測檢驗和認證項目都必須依照相關法律法規(guī)、行業(yè)標準執(zhí)行。用一句大白話說就是，我們這一行是靠標準吃飯的。如果哪一天某個項目標準被廢除了，就意味著我們在某一個項目上“失業(yè)”了。
記者：作為CTC的當家人，難道你們僅依照標準行事？沒有幫助過某個行業(yè)或者為國家在某個行業(yè)制定過國家級標準嗎？
馬教授：您不說這個話題也就算了，既然提到了，我就不客氣地跟您說說。我是專業(yè)從事材料分析檢測的，致力于標準化創(chuàng)新方法研究多年了，我和我的同事們曾經默默無聞地參與制定或主持制定過多項國家級標準和行業(yè)標準，如國家十項裝飾裝修材料有害標準之一的GB 6566-2010《建筑材料放射性核素限量》，我們就是第一起草人。
記者：你們是否將起草和制定某項國家級標準或行業(yè)標準當成科研攻關呢？
馬振珠教授（左三）在頒獎儀式上
馬教授：的確如此，我們正是將標準化工作作為科研攻關的重點逐步推進的。截至2012年9月30日，CTC已累計承擔制定國際標準6項、國家標準147項、行業(yè)標準201項、地方標準5項，同時還承擔了多個標委會秘書處的工作。
如今，CTC起草和制定的標準已經覆蓋玻璃、水泥、耐火材料、涂料、陶瓷、新型建材等多個領域的基礎、產品、方法、節(jié)能減排、資源綜合利用等方面。CTC積極參與標準化活動，多次被評為全國建筑材料行業(yè)標準化工作先進集體。
編制規(guī)程成常態(tài)
記者：作為圈內的著名學者，又身為中國建材檢驗和認證行業(yè)的領軍人物，您是如何帶領CTC員工加強標準化管理、推進公司標準化進程的？
馬教授：家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)也同樣如此。為提升職工的服務水準，推進CTC公司標準化進程，我曾經帶領公司技術質量部制定了《CTC標準制修訂工作細則》，引導員工掌握標準制修訂流程，保證標準的時效性和有效性；不斷加大標準化資金投入力度，加強標準化人才隊伍建設，鼓勵員工參加標準化培訓。同時，還制定了《CTC科技績效管理辦法》，對從事標準化工作的員工給予獎勵，調動了員工制定標準的積極性和主動性。
此外，我極為重視標準前沿技術研究和標準應用推廣工作，先后主持和參與了科技部、原環(huán)保總局、北京奧組委等安排的科技攻關項目10余個，主持編制了《奧運工程環(huán)保指南-綠色建材》，主編出版了《室內裝飾裝修材料有害物質限量國家標準實施指南》等著作20余部，獲得省部級科技進步獎3項。
殊榮靠汗水澆灌
記者：您2009年榮獲中央企業(yè)勞動模范稱號，是否與以上業(yè)績有關？
馬教授：對！不過這個稱號不僅是對我個人的表彰，還是對所有CTC人的一種肯定。
記者：由此看來，中國標準化協(xié)會和中國標準化雜志社聯(lián)合將您推選為中國標準化創(chuàng)新人物，是實至名歸啊。他們開展這一活動的目的，無非就是想表彰在標準化崗位上辛勤耕耘、默默奉獻、實干創(chuàng)新的標準化先進工作者，為全國所有從事標準化工作的人員樹立榜樣，進而繁榮我國的標準化事業(yè)。
馬教授：實不相瞞，我覺得有點兒受之有愧，因為具體工作都是大家一起干的……
Hot News
成功提示
錯誤提示
警告提示
評論 （0）