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河鋼礦業(yè):以轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新時(shí)代礦山新局面

2018-01-26 902 0

  在2018年開局起步的攻堅(jiān)時(shí)刻,河鋼礦業(yè)圓滿召開第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議。重點(diǎn)就是落實(shí)推進(jìn)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議要求。面對(duì)集團(tuán)的新期望和肩負(fù)的新使命,礦山人以站在未來看現(xiàn)在的發(fā)展思維,聚焦自我深挖潛力釋放動(dòng)能,充分運(yùn)用集體智慧,積極凝聚發(fā)展共識(shí),把脈大勢(shì),理清思路,確立了礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略決策,以新方針、新理念、新路徑,努力開創(chuàng)新時(shí)代新局面,有決心和信心向集團(tuán)交出滿意的答卷。
  轉(zhuǎn)型是事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和群體觀念的轉(zhuǎn)變。礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展,既是對(duì)客觀形勢(shì)的適應(yīng)性映射,更是主動(dòng)求新求變的選擇。在深入思考礦山實(shí)際、科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了重新的定位。就是以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議、2018年重點(diǎn)工作分析說明會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研時(shí)講話要求,在打造綠色生態(tài)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“增產(chǎn)降本、提質(zhì)增效;效益為先、適度發(fā)展;開拓非礦、優(yōu)化資產(chǎn);創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)”的生產(chǎn)發(fā)展方針,徹底摒棄傳統(tǒng)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)以礦養(yǎng)礦、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)公司由單一規(guī)模型企業(yè)向質(zhì)量、規(guī)模、效率協(xié)同發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)具有“兩個(gè)能力”的現(xiàn)代新型礦山奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)提供戰(zhàn)略資源保障。這是新時(shí)代,礦山發(fā)展邁向新征程的開始。
  精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)從意識(shí)自覺到行動(dòng)自覺,知行合一,一貫到底,需要我們深刻理解轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在邏輯關(guān)系。從整體上看,“打造綠色生態(tài)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全”是基礎(chǔ);“32字”方針是模式;“由單一規(guī)模型企業(yè)向質(zhì)量、規(guī)模、效率協(xié)同發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變”是路徑;建設(shè)具有“兩個(gè)能力”的現(xiàn)代新型礦山是目標(biāo);“為集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)提供戰(zhàn)略資源保障”是使命。
  如何在具體內(nèi)涵上進(jìn)行把握,“增產(chǎn)降本、提質(zhì)增效”是根本點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),重中之重就是要完成2018年的成本指標(biāo),指標(biāo)要分解到人,措施要分解到崗位;“效益為先、適度發(fā)展”是立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),重中之重是把握好三條線;“開拓非礦、優(yōu)化資產(chǎn)”是補(bǔ)充點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),重中之重是在資源識(shí)別上進(jìn)一步解放思想,在資源配置上實(shí)現(xiàn)效益最大化;“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)”是支撐點(diǎn)和動(dòng)力點(diǎn),重中之重就是抓好管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新這兩輪驅(qū)動(dòng)。
  推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)作用,具體化、行業(yè)化、崗位化,實(shí)現(xiàn)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。要牢記集團(tuán)賦予的發(fā)展使命,精準(zhǔn)深刻全面的領(lǐng)會(huì)和把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路、方針、路徑和模式,搞懂弄清邏輯關(guān)系和內(nèi)涵要旨,做到內(nèi)化于心、外化于行,在新時(shí)代呈現(xiàn)新風(fēng)采,展示新作為。
  推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要抓大頭、抓重點(diǎn)、抓核心,著力從增產(chǎn)降本、項(xiàng)目建設(shè)、資金及債務(wù)、非礦事業(yè)發(fā)展入手,聚合優(yōu)勢(shì)資源,集中強(qiáng)大力量,實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。在增產(chǎn)降本上,要按照集團(tuán)要求,抓好現(xiàn)有生產(chǎn)礦山增產(chǎn)、新建礦山達(dá)產(chǎn)和降本增效;在項(xiàng)目建設(shè)上,突出投資的經(jīng)濟(jì)性和投產(chǎn)后的競(jìng)爭(zhēng)力;在資金及債務(wù)上,加強(qiáng)資金管控,提高資金使用效率,不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu);在非礦事業(yè)發(fā)展上,推進(jìn)非礦產(chǎn)業(yè)管理的專業(yè)化和規(guī)范化,探索新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)。要以“清單式”管理手段,從承辦、幫辦、督辦、督查、考核等體系化推進(jìn),不斷提高執(zhí)行力,打造高效率,保障重點(diǎn)工作有序開展、有效落實(shí)。
  推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要堅(jiān)定敢打必勝的信心決心,以創(chuàng)新開拓的精神,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。學(xué)會(huì)用新思維新視野新方式推進(jìn)工作,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扭住關(guān)鍵,奮力突破。把改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、市場(chǎng)變化等融合起來,把肩負(fù)使命、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)等融合起來,把個(gè)人力量、團(tuán)隊(duì)作用、集體智慧等融合起來,在抓機(jī)遇、化風(fēng)險(xiǎn)、打攻堅(jiān)和筑堡壘中鑄造新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新超越。

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