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記中國新興建設(shè)開發(fā)總公司三公司財(cái)務(wù)處處長勾軍梅

2013-08-02 598 0

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勾軍梅

  在新興建設(shè)這支剛強(qiáng)的鐵軍中,許多人都在以自己無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默耕耘。他們雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻都在平凡中展現(xiàn)出不平凡的獨(dú)特光芒。其中就有這樣一朵清香的臘梅,不畏困難與枯燥,二十年如一日,在茫茫數(shù)據(jù)海洋中悄然綻放,她就是中國新興建設(shè)開發(fā)總公司三公司財(cái)務(wù)處處長勾軍梅。

  這支清香臘梅,用自己的堅(jiān)韌和辛勤,用自己的汗水和付出,在一向被認(rèn)為是男人占主導(dǎo)的建筑企業(yè)中,傲然盛開。在現(xiàn)金為王的今天,她所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),深挖潛、廣開源,在不增加人員的前提下,通過精確計(jì)劃、科學(xué)管控,用強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐,確保了三公司在兩年的時(shí)間里施工面積翻兩番,營業(yè)收入和利潤翻三番,成功實(shí)現(xiàn)了跨越式的歷史性大發(fā)展。

  積極向上的樂天派

  有人說財(cái)務(wù)工作是枯燥無味的,因?yàn)樗偸窃谌諒?fù)一日的、不斷地、重復(fù)地在借與貸的王國中游弋,和呆板的數(shù)字打著簡單而又縝密的交道,時(shí)間長了,會讓人失去激情與活力。

  在三公司辦公樓的一層,有著這樣一間普通而又不普通的財(cái)務(wù)辦公室。普通的是,書柜里整齊地?cái)[放著各種財(cái)務(wù)書籍,辦公桌上疊放著一本本厚厚的賬目;不普通的是,無論春夏秋冬,辦公室里總會有花的紅和葉的綠,總是那樣的溫馨和整潔,總是給每位到訪者一絲輕松、一種融洽。這就是勾軍梅的工作空間,雖然并不奢華,但卻隱約地告訴所有人,賬本并不單調(diào)、數(shù)字并不枯燥。

  2010年,在總公司開拓大市場、承攬大項(xiàng)目的工作目標(biāo)指引下,三公司的市場開拓以前所未有的速度和進(jìn)度高速進(jìn)行著,項(xiàng)目多、資金緊、人員缺,一系列關(guān)系企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的問題紛紛向身為財(cái)務(wù)處處長的她襲來,甚至有人對三公司能否有足夠的資金維持自身的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)表示過懷疑。但是,三公司用自己的發(fā)展和員工收入連年提升,向總公司證明了他們的“現(xiàn)金血液”是那樣的健康而充滿活力。當(dāng)有的同事跟勾處長開玩笑說:“產(chǎn)業(yè)大了,這財(cái)務(wù)大臣的帳好管嗎?”她總會淡淡地說:“沒有什么解決不了的難題,只要敢面對,肯定會有辦法的”。在大家看來,勾軍梅的字典中就從來沒有印刷過悲觀和焦慮二詞,無論多大的資金壓力、無論怎樣的財(cái)務(wù)難題,她都能完美地以“樂”解決。

  “18歲處長”也是大家經(jīng)常和她開的玩笑。因?yàn)樗偸钦f:“我是永遠(yuǎn)的18歲,擁有永遠(yuǎn)的青春和激情。”就是這種積極、樂觀、向上的精神一直伴隨著她從一般的會計(jì)員、稽核員到財(cái)務(wù)處長,伴隨著她在業(yè)務(wù)上的不懈鉆研和進(jìn)取,更見證了她在財(cái)務(wù)管理中的成績和企業(yè)的發(fā)展。

  認(rèn)真負(fù)責(zé)的大管家

  財(cái)務(wù)工作很平凡,沒有耀眼的光環(huán),沒有燦爛的鮮花,正是這種平凡,襯托著一種責(zé)任。“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,正是憑著對工作的熱愛,憑著自身的責(zé)任感,勾軍梅對工作投入滿腔的熱情,把一個(gè)個(gè)繁瑣的數(shù)字轉(zhuǎn)化成一張張明晰的報(bào)表。

  從參加工作起,勾軍梅從事過出納、會計(jì)、稽核等工作,內(nèi)容包括會計(jì)審核,各種報(bào)表編制,票據(jù)管理,內(nèi)部審計(jì),各類專項(xiàng)檢查,收費(fèi)管理等等。這樣的工作不僅單調(diào)枯燥,而且十分繁忙,更來不得半點(diǎn)馬虎。面對繁雜的工作,勾軍梅總是認(rèn)真對待,忙而有序。

  在日常業(yè)務(wù)中,她非常重視成本管理工作,定期對項(xiàng)目部進(jìn)行成本盤點(diǎn)和成本分析,并根據(jù)盤點(diǎn)情況深入項(xiàng)目部溝通,尋找管理漏洞,研究成本控制對策。工程施工過程中,勾軍梅始終堅(jiān)持先有合同再付款,先有發(fā)票再付款,先有審批簽字再付款,在建筑行業(yè)小金庫大檢查中,她深入現(xiàn)場,逐個(gè)排查,取得了良好的效果,獲得了總公司的表揚(yáng)。

  她每月要制定資金收支計(jì)劃,并根據(jù)30余個(gè)項(xiàng)目的收支情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,幾乎每天都要進(jìn)行修改。這樣的工作需要足夠的耐心、細(xì)心,稍有差池都有可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法順暢運(yùn)行。尤其年底,財(cái)務(wù)收支達(dá)到高峰期,付款數(shù)額高達(dá)十億元左右,依據(jù)項(xiàng)目資金收支計(jì)劃表,她會逐一核對付款單位、金額,嚴(yán)格控制收支額度,對于超計(jì)劃支出現(xiàn)象,及時(shí)與項(xiàng)目部溝通,了解具體情況,妥善解決。

  除了日常業(yè)務(wù),年終盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)決算工作是重中之重,加班加點(diǎn)成了家常便飯,不論多忙、多累,她都不厭其煩地核對幾十個(gè)項(xiàng)目的報(bào)表數(shù)據(jù),對每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、每一個(gè)符號都進(jìn)行審核,確保萬無一失。

  勾軍梅的認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)是有名的。為了杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生,她對每一筆業(yè)務(wù)都進(jìn)行認(rèn)真審核。尤其在發(fā)票管理上,不怕得罪人,遇到假發(fā)票或與實(shí)際業(yè)務(wù)不符的票據(jù),她都堅(jiān)決打回重開。與此同時(shí),她會耐心地做當(dāng)事人的工作,曉以利弊,極大的規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同事們都對勾軍梅認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贊賞有加。

  2011年,三公司開復(fù)工面積460萬平方米,在如此大的面積的開工量,如此多金額的往來中,勾軍梅做到資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、成本控制到位,把每一分錢都花在了刀刃上,充分顯示了自己高超的財(cái)務(wù)大管家的管理藝術(shù)。

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