2021-05-06 1183 0
從2016年開始,旋挖鉆機(jī)銷量年均增長超50%;2018年到2020年,旋挖鉆機(jī)市場占有率連續(xù)三年領(lǐng)先競爭對(duì)手!2021年一季度,旋挖鉆機(jī)市場占有率達(dá)到60%!
這是彭君貴2015年下半年接管山河智能湖南分公司后交出的成績單。如果要對(duì)這份成績單評(píng)個(gè)分,99分應(yīng)該非常合適——減掉1分,不是做得不夠完美,而是給未來留點(diǎn)想象空間。
“剛來那會(huì)兒,出去跑業(yè)務(wù),同行們可以說視而不見,基本不把我們放在眼里?,F(xiàn)在呢,整天都在盯著我們,生怕錯(cuò)過我們?cè)谧鍪裁?!”彭君貴笑著說道。 “到了一定高度,身不由己,你就不屬于自己了,工作會(huì)推著你往前走,停不下來!”對(duì)于如今的工作狀態(tài),彭君貴這樣表述。 彭君貴每天雷打不動(dòng),8點(diǎn)就到公司了,先開早會(huì),了解、通報(bào)區(qū)域內(nèi)的行業(yè)動(dòng)向和競爭對(duì)手動(dòng)向,然后就是解決各種問題,不斷地約見客戶。接待客戶一般會(huì)持續(xù)到晚上,在酒桌上繼續(xù)談。很多時(shí)候,在一個(gè)酒店要同時(shí)安排好幾桌,方便他來回串場。 在他看來,每個(gè)人雖然起點(diǎn)不一樣,但都有潛力可挖,都能成材,就看當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的怎么帶、怎么培養(yǎng)。“我招人主要看人品,能力差點(diǎn)無所謂,人品好就行!” 彭君貴有一套獨(dú)到的團(tuán)隊(duì)管理方法,那就是團(tuán)建,通過團(tuán)建活動(dòng),可以有效地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓大家形成大局觀,避免內(nèi)耗。“剛開始那會(huì)兒,團(tuán)隊(duì)內(nèi)還有搶單的情況,現(xiàn)在完全見不到了,每個(gè)人都舍己為人,大家勁兒往一處使,一起想方設(shè)法把團(tuán)隊(duì)做大,這樣下來沒有做不成的事兒?!?/p> “我覺得,我們團(tuán)隊(duì)成員個(gè)頂個(gè)都是好樣的,都有當(dāng)分公司經(jīng)理的潛質(zhì)!這個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),就是我們?cè)谑袌錾纤蚺业淖畲竺卦E!” 03 為了彌補(bǔ)這些短板,彭君貴選擇不停地學(xué)習(xí),整天跟能力強(qiáng)的人泡在一起,汲取他人之長,補(bǔ)已之短。 “改變自己雖然很難,但是只要你堅(jiān)持去做,肯定會(huì)有驚喜!” 彭君貴是2013年加入山河智能的,當(dāng)時(shí)只是抱著隨便找一份工作的想法,但時(shí)間久了,越來越認(rèn)可山河智能的企業(yè)文化——?jiǎng)?wù)實(shí)、創(chuàng)新、為客戶創(chuàng)造價(jià)值!思想上認(rèn)同了,行動(dòng)上也就越來越有干勁,從早期的重慶辦事處,到如今的湖南分公司,他每天都是百分之百地投入,最終換來了備受矚目的耀眼成績。 04 談到未來規(guī)劃,彭君貴透露,接下來的重點(diǎn)是由攻轉(zhuǎn)守,擋住來自三巨頭在內(nèi)的一眾競爭對(duì)手的強(qiáng)力沖擊,穩(wěn)固住現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)。 “當(dāng)年,我們成功地從他們嘴里虎口奪食,現(xiàn)在,輪到他們反過來對(duì)付我們了。所以,我們一定要居安思危,牢牢守住當(dāng)前的市場優(yōu)勢(shì)地位!” 彭君貴悄悄地透露,他已經(jīng)把自己的成功經(jīng)驗(yàn)在公司內(nèi)部進(jìn)行了分享,也許在不遠(yuǎn)的將來,山河智能不僅僅在某幾個(gè)區(qū)域市場內(nèi)會(huì)成為龍頭,最終更將成為全行業(yè)的龍頭!對(duì)于那一天,他很期待,也很有信心!


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