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優(yōu)秀項目經理盧大偉

　　盧大偉，現任浙江新東陽建設集團有限公司副總裁兼第二建設公司總經理。因在建筑業(yè)內貢獻突出，他曾多次被評為“全國重點工程建設優(yōu)秀項目經理”，“全國建設工程優(yōu)秀項目經理”，“東陽市拔尖人才”等殊榮，并連續(xù)八年獲東陽市人民政府授予的“特殊貢獻獎”。

　　二十多年來，盧大偉先后主持施工完成了二百多萬平方米的建筑工程，并先后獲上海市“白玉蘭”杯優(yōu)質工程15項，浙江省“錢江杯”優(yōu)質工程3項；多項工程獲省級文明標化工地和樣板工地。

　　榮譽來自勤奮和汗水的付出，一個個獎杯后面更多的是一個個感動的故事。

　　虛心好學鉆業(yè)務

　　勇挑擔子見成效

　　1990年，盧大偉從部隊復員回東陽。當時，他不找政府安排工作，回東陽后第二天就到上海一線工地，邊工作邊學習，并參加工地施工管理。軍人出身的他帶去了部隊的優(yōu)良作風，每天最早到工地的是他，睡得最晚的也是他。白天在工地看圖施工，晚上研究施工方案，學習有關業(yè)務知識，同時，還復習高考的相關知識。功夫不負有心人，1991年他以優(yōu)異的成績考入上海某建筑工程大學建筑施工專業(yè)。

　　盧大偉在校學習努力的同時，利用節(jié)假日參與現場從事施工管理工作。畢業(yè)后，他從項目一線的技術員、施工員、質安員、預算員做起，到技術負責人、工程負責人、項目經理，一步一個腳印，同時理論和實踐相結合。畢業(yè)后，他就主管了上海市長寧區(qū)房地局綜合樓施工項目。當時東陽市分管建筑業(yè)的副市長視察上海項目時，意外發(fā)現這個很不起眼的三級在滬施工企業(yè)，所施工的項目有非常多的亮點和特色，特別在木裝飾上體現了東陽工藝之鄉(xiāng)的特色，這讓他很驚奇。在他的努力推薦下，該工程申報了當時還讓很多一級企業(yè)都望而卻步的上海市最高質量獎——“白玉蘭”優(yōu)質工程。經過檢查評審，專家一致對項目的新工藝、新亮點充分肯定，項目以全票通過了評審，成為浙江省首例三級施工企業(yè)在滬創(chuàng)下上海市最高質量獎的項目。

　　隨著建筑業(yè)管理制度的健全，項目負責人轉化為項目經理，他當年就被建設部（現為住建部）評審為一級項目經理。擔任項目經理后，他又創(chuàng)出了一個又一個精品工程。1998年承建了上海綠康公寓，作為上海市建委推薦的四個項目之一，接受全國質量大檢查，檢查組對高層住宅和裙樓的技術轉換層，巨型梁、柱、墻施工工藝及高質量表示了充分肯定，并獲全國通報表彰。從1994年開始至2003年止，近十年時間內共創(chuàng)下十三項“白玉蘭”優(yōu)質工程，二十二個單體工程被上海市評為優(yōu)質結構和數十項上海市文明工地、上海市標化工地等，成為上海市及東陽市的“創(chuàng)優(yōu)”大戶。因成績顯著，他連續(xù)多年被評為東陽市人民政府頒發(fā)的“特殊貢獻獎”。

　　創(chuàng)造“義烏速度”

　　創(chuàng)出省優(yōu)工程“錢江杯”

　　2003年11月，應義烏某知名房產開發(fā)企業(yè)的邀請，盧大偉承建了“義烏國際商貿城”財富大廈工程。

　　當時該項目有三個比較特殊情況：第一，時間緊。業(yè)主要求工期在十一個月內完成六萬多平方米的土建安裝及內外裝飾工程，并確保在第二年的義博會前開業(yè)。第二，質量要求高。必須創(chuàng)出省級標化工地，創(chuàng)浙江省“錢江杯”優(yōu)質工程。第三，難度大。單體工程面積大且地下室為二層，地基為巖石基礎，同時要求春節(jié)前全面出正負零以上，及外墻為金屬幕墻、內裝飾標準為四星級要求。當時許多企業(yè)都想去承接該工程，但被苛刻的要求嚇跑。承接項目后，他親臨現場指揮在基礎底板大體積混凝土施工時，他自己親自站在基坑里連續(xù)工作42小時，不分白天、黑夜，冒著嚴寒指揮協(xié)調施工。在他的嚴格要求和管理下，變不可能為可能，地下二層僅用一個月便完成了地下結構。期間，項目部放棄了中國傳統(tǒng)的春節(jié)假期，大年初二職工就全部按時正常上班，被業(yè)主和有關部門稱為“東陽建筑鐵軍”。在上部施工期間，通過調用大量模板、鋼管等周轉材料，項目以一個月七層的速度完成了主體結構，創(chuàng)下了“義烏速度”，并在兩個月完成了十四層的主體結構，并實現了全面結構封頂，為后續(xù)裝修贏得了時間。該工程先后被評為金華市優(yōu)質結構工程、2004年度浙江省建筑安全文明施工“標化”工地，被浙江省“錢江杯”復查組評定為該組唯一的“精品工程”，工程獲該年度浙江省建設工程“錢江杯”。

　　繼續(xù)努力不停步

　　再為企業(yè)做貢獻

　　多年來，盧大偉由于對建筑施工嚴格要求，創(chuàng)出多項精品工程。他在施工中采用新工藝、新材料、新技術，受到了業(yè)內好評，也被合作開發(fā)商稱贊為最放心的施工合作伙伴。盧大偉與許多開發(fā)商由原來的甲、乙方后來轉變?yōu)楹献鞣剑肿兂闪撕献鞯睦吓笥?。他充分利用企業(yè)的強強聯(lián)合，不斷創(chuàng)新經營理念，與原建設方聯(lián)合開發(fā)投資，合作開發(fā)建設，獨立或合作開發(fā)項目，使其所在的集團公司經濟效益取得最大化。2011年由他負責的第二建設公司完成產值超六億元；2012年完成產值超七億元；2013年預計完成產值超八億元。盧大偉說：今后我的愿望就是有好的項目，爭取創(chuàng)出“魯班獎”。