2013-09-28 458 0
公司在剛成立時(shí),面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何生存、如何在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮的問題。陳麗適時(shí)提出了“誠(chéng)信為先,質(zhì)量為本”的發(fā)展策略,并使之成為新麗裝飾企業(yè)文化的基礎(chǔ)。
“當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),質(zhì)量第一;當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),質(zhì)量第一。這是新麗裝飾堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的鐵律。”陳麗說。
對(duì)一家企業(yè)來說,企業(yè)家的行為會(huì)被模仿,企業(yè)家的價(jià)值觀也會(huì)被大部分員工認(rèn)同。多年來,陳麗用行動(dòng)證明了“誠(chéng)信為先,質(zhì)量為本”不是口號(hào),而是公司和員工的行為規(guī)范,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。
平穩(wěn)發(fā)展階段
認(rèn)準(zhǔn)方向執(zhí)著前行
陳麗表示,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成很大程度上來源于企業(yè)的正確定位。這些年來,陳麗帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一直走在超越自我、創(chuàng)造新價(jià)值的道路上。
《企業(yè)家的思維》的作者蒂蒙斯博士曾這樣定義企業(yè)精神和企業(yè)家,“企業(yè)精神是人類的一種創(chuàng)造性行為,使人們?cè)谝粺o所有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有價(jià)值的東西。不管人們手頭有無資源或有什么樣的資源,它是人們對(duì)機(jī)遇的一種執(zhí)著追求”。
經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和反復(fù)論證,新麗裝飾認(rèn)識(shí)到,要想適應(yīng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),就必須意識(shí)到,市場(chǎng)環(huán)境始終是在變化的,企業(yè)必須堅(jiān)持自己認(rèn)定的方向。
快速擴(kuò)張階段
不斷創(chuàng)新促使企業(yè)做大做強(qiáng)
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新麗裝飾將“創(chuàng)一流裝飾企業(yè),做卓越裝飾公司”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),奮力前行,進(jìn)入了企業(yè)文化建設(shè)的新階段。
陳麗說,要使整個(gè)企業(yè)有效運(yùn)作,應(yīng)不斷創(chuàng)新。只有具有創(chuàng)新精神,企業(yè)才能在快速擴(kuò)張中有序發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)品牌才能更有價(jià)值。創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
新麗裝飾不斷創(chuàng)新管理方式,整合企業(yè)原有的管理優(yōu)勢(shì)和其他管理要素,優(yōu)化管理流程。
取得成果階段
勇?lián)鐣?huì)責(zé)任共享發(fā)展成果
陳麗說,目前,新麗裝飾取得了階段性成果,已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。而企業(yè)的發(fā)展成果,則由員工與社會(huì)共同分享。
新麗裝飾始終把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提高到企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)風(fēng)尚的高度上來認(rèn)識(shí),并將此納入到企業(yè)文化建設(shè)中。
“在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天,我們要與時(shí)俱進(jìn),培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。共同的價(jià)值觀為企業(yè)發(fā)展指出了共同努力的方向,成熟的企業(yè)文化成為企業(yè)永流不息的動(dòng)力源泉。”陳麗說。
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