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今年以來，河南省鶴壁市淇縣發(fā)改委把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，深入踐行“項目為王”理念，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的狀態(tài)，在項目謀劃招引、手續(xù)辦理、要素保障、服務(wù)推進等方面精準發(fā)力，一大批項目陸續(xù)簽約落地、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效。一季度，省市縣三級重點項目完成投資占年度目標的30%以上，助推一季度經(jīng)濟社會順利實現(xiàn)“開門紅”。

　　突出活動牽引，提速項目建設(shè)。開展項目建設(shè)“提質(zhì)增效年”活動，明確全年項目建設(shè)目標任務(wù)和工作重點，逐項目制定月度投資計劃、工程形象進度、分包領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，壓實工作責(zé)任。組織“快開工、促復(fù)工、掀高潮”活動，成立工作組，對春節(jié)后開復(fù)工存在困難的重點項目加大幫扶力度，協(xié)調(diào)解決困難問題，推動項目快開工、快復(fù)工，全面掀起春季項目建設(shè)熱潮。開展重點項目手續(xù)辦理“季度清零”活動，完善重點項目手續(xù)辦理聯(lián)審聯(lián)批制度，對計劃新開工項目未辦結(jié)的事項逐項明確辦理部門、完成時限等，下發(fā)交辦清單，加快推進建設(shè)項目前期手續(xù)辦理。

　　精準謀劃招引，儲足發(fā)展后勁。緊盯國家政策資金投向，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、民生環(huán)保和“兩新兩優(yōu)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，組織各有關(guān)單位開展項目謀劃儲備培訓(xùn)會和多輪項目謀劃儲備，并定期邀請專業(yè)機構(gòu)對全縣謀劃儲備項目進行梳理，充實完善特別國債項目庫、專項債項目庫、中央預(yù)算內(nèi)資金項目庫，提高儲備項目的質(zhì)量和政策匹配度。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展大拜訪、大走訪、大聯(lián)誼、大推介活動，促進一季度“開門紅”，對重大招商引資項目實行周調(diào)度，推動高性能復(fù)合材料纖維織物、航天食品產(chǎn)業(yè)基地、太行山麓漂流等一批項目成功簽約。

　　完善用活機制，推動紓困解難。組織開展重大項目集中攻堅，堅持周研判調(diào)度機制，重點研判調(diào)度項目進展情況，協(xié)調(diào)解決困難問題，有力保障項目快速推進。完善領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系重點項目機制，組建縣領(lǐng)導(dǎo)分包推進重點項目專班，建立起職責(zé)清晰、分工明確、縱橫聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的責(zé)任體系。將重點項目、“三個一批”項目、增發(fā)國債項目納入縣委、縣政府一季度經(jīng)濟“開門紅”專項督查范圍，深入了解項目進展情況和存在問題，加強協(xié)調(diào)督促，確保項目順利實施。

　　凝聚部門合力，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。建立重點項目要素保障“雙交辦”機制，對今年確定的重點推進項目和特別國債項目，強化“一項目一清單一臺賬”管理，針對項目建設(shè)中存在的手續(xù)辦理、資金拔付、用地指標等難點堵點問題，及時向涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門印發(fā)交辦函，明確任務(wù)要求、時間節(jié)點，切實做好項目建設(shè)要素需求保障?？v深推進“萬人助萬企”活動，暢通企業(yè)訴求“雙向直通”渠道，促進問題在一線解決，問題化解率、企業(yè)滿意率均達到100%。