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眼下正值項目建設(shè)“黃金期”，高臺縣水務(wù)局多措并舉，全力推進(jìn)重點(diǎn)水利項目建設(shè)。

　　真抓實(shí)干，項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。創(chuàng)新實(shí)施“1+N+X”責(zé)任機(jī)制，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”推進(jìn)思路，建立完善分管領(lǐng)導(dǎo)抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓督查“三抓”責(zé)任制，實(shí)行“一圖兩表多要素”推進(jìn)模式，逐項制定工程項目前期工作流程圖、任務(wù)書、進(jìn)度表，嚴(yán)格按照清單環(huán)節(jié)流程時序，以閉環(huán)管理推動各項工作全面落地見效。加強(qiáng)部門溝通銜接，盯緊項目對接洽談、簽約落地、開工建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專班包聯(lián)、專人代辦、專策支持等措施，確保人員、經(jīng)費(fèi)、組織協(xié)調(diào)等要素保障，合力推進(jìn)項目勘察設(shè)計、規(guī)劃選址、用地許可、設(shè)計方案以及水保、環(huán)評、穩(wěn)評等前置手續(xù)辦理進(jìn)程，力求各項手續(xù)耗時短、審批快、效率高，保障項目前期論證充分、企業(yè)拎包開工、后期建設(shè)順利。同時，針對重大項目建設(shè)過程中存在的問題，堅持“把脈問診開處方、對癥下藥消病灶”，實(shí)行一事一議、一事一策、特事特辦的辦法，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)過程中在短板變長板上按下“快進(jìn)鍵”、在長板變跳板上跑出“加速度”。

　　掛牌督辦，項目建設(shè)激戰(zhàn)正酣。主要負(fù)責(zé)人牽頭掛帥、親自掛牌督辦，建立健全“紅黃藍(lán)”管控機(jī)制，及時跟進(jìn)，動態(tài)更新、實(shí)時預(yù)警，分秒必爭。修訂完善重大項目包抓責(zé)任清單，緊盯項目開工率、投資完成率、資金到位率、按期竣工率，建立工期目標(biāo)調(diào)度、跟蹤督促機(jī)制，實(shí)行“任務(wù)清單+責(zé)任清單+進(jìn)度表”推進(jìn)模式，發(fā)揮“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制作用，加強(qiáng)調(diào)度推動，進(jìn)度滯后的項目由包抓領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度、項目專班蹲點(diǎn)督導(dǎo)，督促施工單位增加人力、物力，確保項目順利推進(jìn)。至目前，投資3598.69萬元的城區(qū)石炭溝排澇能力提升項目、投資6941.37萬元的羅城中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目和投資4910.26萬元的高臺縣紅崖子中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目正在按照工程計劃進(jìn)度全面推進(jìn)；投資666.16萬元的國家水土保持重點(diǎn)工程高臺縣黑河流域大湖灣片區(qū)水土保持綜合治理提質(zhì)增效工程已完成大湖灣水土保持提升區(qū)生態(tài)節(jié)點(diǎn)綠化2.54平方公里，北部荒漠防風(fēng)固沙治理區(qū)栽植梭梭1500畝，封禁治理1.35萬畝，完成項目總建設(shè)任務(wù)的65%工程量；投資1989萬元的紅沙河村龍口渠首至塔溝塘壩輸水隧洞改建工程，新建隧洞已全面貫通，修建建筑物9座，預(yù)計7月底全部完成建設(shè)任務(wù)；投資2043.58萬元的馬尾湖輸水渠跨河渡槽全長580米，槽身跨度20米，已完成鋼筋綁扎16跨、模板架設(shè)12跨、槽身澆筑11跨，計劃8月底完成全部槽身施工。

　　加強(qiáng)稽查，項目建設(shè)量質(zhì)齊升。高臺縣水務(wù)局組織高級工程師和受邀的市水務(wù)局監(jiān)督科、質(zhì)監(jiān)科專家對開工建設(shè)的6項在建水利工程進(jìn)行了質(zhì)量安全專項稽查。通過實(shí)地看進(jìn)展、現(xiàn)場聽介紹、對比找差距的方式，對在建水利項目前期工作、建設(shè)管理、計劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用與管理、工程質(zhì)量和安全6個方面全面稽查。采取表揚(yáng)先進(jìn)施工標(biāo)段和優(yōu)秀項目專班，業(yè)主項目部、施工單位和監(jiān)理單位代表表態(tài)發(fā)言等方式，激勵形成“抓質(zhì)量、保安全、建精品、樹樣板”的比拼趕超氛圍。同時，對暴露出的問題，堅持“一線工作法”等工作要求，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，摸清癥結(jié)、解決問題、督促進(jìn)度；對照稽查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，建立清單，細(xì)化措施，逐項銷號，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全雙提升。