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為貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境的總體要求，濟(jì)寧經(jīng)開區(qū)行政審批局深入實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”，大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以“最優(yōu)服務(wù)效率，最佳營商環(huán)境”為目標(biāo)，深化工程建設(shè)審批制度改革，持續(xù)推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，圍繞以施工許可為起點(diǎn)，竣工驗(yàn)收為終點(diǎn)，全力提高建設(shè)工程項(xiàng)目審批效能，從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，通過提升服務(wù)、優(yōu)化辦事流程等方式深入推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，助力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“提檔加速”解決企業(yè)難題，釋放企業(yè)活力。
　　一、精簡合并事項(xiàng)，審批服務(wù)簡約化。深入實(shí)施“流程再造、服務(wù)創(chuàng)新”行動，在制度、流程、模式上敢于“打破常規(guī)”，對工程建設(shè)項(xiàng)目各類手續(xù)辦理流程再改造、環(huán)節(jié)再歸并、時(shí)限再壓縮、費(fèi)用再降低。一是探索應(yīng)用“并聯(lián)整合”，項(xiàng)目開工實(shí)現(xiàn)“一件事”。通過施工許可證辦理取消用地批準(zhǔn)文件等前置材料，施工圖審查合格文件等釆用內(nèi)部調(diào)閱等舉措，將企業(yè)申請材料由18項(xiàng)減少為5項(xiàng)。同時(shí)，通過優(yōu)化辦理流程、強(qiáng)化部門協(xié)同等方式，將施工許可階段審批時(shí)限由累計(jì)22個(gè)工作日壓縮為1個(gè)工作日，聯(lián)合驗(yàn)收階段辦理“市區(qū)一體”推進(jìn)打造“濟(jì)小驗(yàn)”服務(wù)品牌，提升工程建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)效能，促進(jìn)了企業(yè)竣工投產(chǎn)“提速”；并對于建筑面積500平方米以下或者總投資額在100萬以下的項(xiàng)目免予辦理施工許可；強(qiáng)化系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息互認(rèn)共享，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，100%事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理。此外，將施工圖審查采用政府購買服務(wù)，審查費(fèi)用由企業(yè)支付轉(zhuǎn)為財(cái)政負(fù)擔(dān)，為企業(yè)減負(fù)，切實(shí)做到讓企業(yè)“減負(fù)加速”。
　　二、強(qiáng)化數(shù)字賦能，審批服務(wù)智能化。深化“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，以“一窗系統(tǒng)”“中介超市”應(yīng)用為核心，賦能多個(gè)投資項(xiàng)目審批場景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿。一是推廣全程在線審批。推行工程建設(shè)項(xiàng)目“統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦、信息共享”全程電子化辦理新模式。利用大數(shù)據(jù)賦能，對網(wǎng)辦系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收各階段辦理進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)測，對超出規(guī)定審批時(shí)間的項(xiàng)目“亮燈”預(yù)警提醒，全面把控項(xiàng)目審批周期。二是完善網(wǎng)上中介超市。積極引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)入駐網(wǎng)上中介超市，提供工程建設(shè)類中介服務(wù)。項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)可通過中介超市“貨比三家”，自主選擇最合適的中介機(jī)構(gòu)。
　　三、立足企業(yè)需求，為審批服務(wù)添動力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以市場評價(jià)為**評價(jià)、以企業(yè)感受為**感受，緊盯企業(yè)項(xiàng)目需求，堅(jiān)持上門問需，為項(xiàng)目手續(xù)辦理進(jìn)行全程“一對一”幫辦服務(wù)，提前梳理項(xiàng)目開工前所需辦理的各類手續(xù)，明晰時(shí)序環(huán)節(jié)，一次性告知企業(yè)批前手續(xù)清單，優(yōu)化申報(bào)流程，簡化審批程序，壓縮審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批“加速度”，以最優(yōu)營商環(huán)境助力企業(yè)項(xiàng)目落地更快、發(fā)展更好。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目工作臺賬，精準(zhǔn)掌握企業(yè)需求。對重點(diǎn)事項(xiàng)、難點(diǎn)堵點(diǎn)問題實(shí)行幫辦代辦制度，一企一策、量身定制、差異化制作“服務(wù)套餐”，實(shí)現(xiàn)從“一對多”到“多對一”“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)”“團(tuán)隊(duì)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，為建設(shè)單位提供更加高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。2023年累計(jì)為30余家企業(yè)提供幫辦服務(wù)，節(jié)省企業(yè)跑腿次數(shù)。二是跟蹤“幫辦代辦”，全程超前“主動服務(wù)”。區(qū)行政審批服務(wù)局自工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案始，即主動對接、跟蹤服務(wù)、幫辦代辦，向企業(yè)詳細(xì)講解全流程建設(shè)手續(xù)辦理節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)，做到提前一步、超前服務(wù)精準(zhǔn)解決企業(yè)難題。變“坐等企業(yè)上門”為“主動服務(wù)”，2023年以來上門為企業(yè)提供現(xiàn)場指導(dǎo)、項(xiàng)目預(yù)審、解答疑惑等服務(wù)，現(xiàn)場幫助企業(yè)解決問題20余個(gè)。三是主動靠上服務(wù)，精準(zhǔn)推送惠企政策。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人包保，定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況。2023年以來，累計(jì)配合主管部門為21個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目對上爭取資金約40億元，努力讓“政策紅利”轉(zhuǎn)化為“企業(yè)效益”。