2025-06-26 3263 0
許多人不知道，全世界只有一座城市做到了同時(shí)擁有五家全球工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)，這座城市就是湖南長沙。
2024年，長沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模突破2500億元，占據(jù)全國總規(guī)模的30%以上，在全球市場份額中也達(dá)到了8.5%。同時(shí)，中聯(lián)重科、三一重工、鐵建重工、山河智能、星邦智能五家企業(yè)悉數(shù)躋身全球工程機(jī)械50強(qiáng)，成為全球格局中一股舉足輕重的力量。
都說一方山水有一方風(fēng)情，我們不禁思考，究竟是怎樣的湖湘精神才能使得長沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群有如今的成就？
吃得苦、耐得煩、霸得蠻
說到湖湘精神，就不得不提到最為人所熟知的“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”精神。這九個(gè)字，高度概括了湖南人的性格，而由湖南人所創(chuàng)立的企業(yè)，自然也帶上了這種精神面貌。
1 吃得苦
什么是“吃得苦”？它指的是無論生活多么困難，都能堅(jiān)持下來，不輕易放棄。曾國藩曾說：能吃天下第一等苦，乃能做天下第一等人。這句話對于企業(yè)來說也同樣適用。
中聯(lián)重科現(xiàn)如今作為工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，成立之初也是吃過極大的苦。
1992年，中聯(lián)重科成立。一開始，中聯(lián)重科選擇將混凝土輸送泵作為公司產(chǎn)業(yè)化的第一臺研發(fā)產(chǎn)品。但在產(chǎn)品試制過程中，面臨著重重困難：沒有場地，缺少工具，人手也不夠。
但這沒有難倒中聯(lián)人。沒有廠房，中聯(lián)重科就開辟了一個(gè)200平方米的車間；買榔頭、扳手、螺絲刀；人手不夠，大家一起上，你當(dāng)裝配電工，我當(dāng)搬運(yùn)清潔工，擰成一股繩齊上陣；為了省錢，其他則是能租就租，能借就借。當(dāng)時(shí)中聯(lián)重科最貴的生產(chǎn)設(shè)備，是一臺價(jià)值5000元的立式臺鉆。
經(jīng)過數(shù)月的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，1993年7月1日，中聯(lián)重科的第一臺HBT40混凝土輸送泵正式下線。產(chǎn)品做出來了，如何打開銷路又成了難題。中聯(lián)重科選擇到濟(jì)南參加建設(shè)機(jī)械銷售展，第一次參加行業(yè)展會時(shí)，竟然是以“擺地?cái)偂钡姆绞秸钩?。?dāng)時(shí)中聯(lián)重科董事長詹純新帶領(lǐng)幾名同事到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，場內(nèi)已經(jīng)沒有展位，他們借來幾張桌子，在門口打出橫幅開始展示，以這樣堅(jiān)韌的方式，完成了第一次產(chǎn)品亮相。
再后來，吃過無數(shù)苦頭的中聯(lián)重科，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，終于成為了工程機(jī)械行業(yè)中第一等的企業(yè)。
星邦智能也和中聯(lián)重科一樣，在企業(yè)成立之初吃盡了苦頭。
2008年2月28日，星邦智能創(chuàng)立。早期的星邦資金并不充裕，名氣更是幾乎沒有，每天賬面上只有支出，沒有進(jìn)賬。為了尋找訂單，2008年7月5日，星邦智能總經(jīng)理許紅霞，帶著一個(gè)銷售負(fù)責(zé)人，一個(gè)司機(jī)，開著車開啟了為期40多天的中國海岸線尋單之旅，其中銷售負(fù)責(zé)人還在中途離職返回了。只有司機(jī)和車全程陪著許紅霞，他們從天津的海岸線出發(fā)，北上大連、東到上海、舟山，南到珠江口的龍穴島，數(shù)千公里的路程，四十多個(gè)日夜，許紅霞終于談下了4臺車的訂單，但這同時(shí)也是星邦2008年收獲的全部訂單。
隨后，從2008年8月到2009年3月長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間里，星邦智能沒有再簽一個(gè)訂單。這時(shí)候，星邦智能已經(jīng)處在了岌岌可危的位置。但就像鳳凰涅槃重生一樣，在經(jīng)歷了死亡般的8個(gè)月之后，星邦迎來了新生。在那之后，星邦智能的訂單數(shù)量開始紛至沓來，2009年星邦智能完成了近2000萬的銷售收入，公司運(yùn)營開始步入良性循環(huán)。
如今，星邦智能位列2024年全球工程機(jī)械50強(qiáng)中排名第49位，在全球擁有2000余家客戶、200家經(jīng)銷商、10余家海外子公司、2家海外制造基地、1個(gè)二手機(jī)流轉(zhuǎn)中心。可以說，這每一個(gè)數(shù)字，都是這些年來星邦吃的苦所結(jié)出來的果。
2 耐得煩
什么是“耐得煩”？它指的是有耐心，有恒心的堅(jiān)持做一件事。我們常說的“積滴水以成江河，積跬步以成千里”與耐得煩所表達(dá)的正是同一個(gè)意思。
鐵建重工作為全球領(lǐng)先的隧道工程裝備制造商，在盾構(gòu)機(jī)的研發(fā)制造上十幾年如一日的保持著高度的專注。
2010年，由鐵建重工自主研制的國產(chǎn)首臺復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)機(jī)“開路先鋒19號”，它的開挖直徑為6.28米，國產(chǎn)化率達(dá)到87%。這臺盾構(gòu)機(jī)一下線就被用于北京地鐵工程，月開挖進(jìn)度達(dá)600多米，遠(yuǎn)超國外的同類型盾構(gòu)機(jī)。它的出現(xiàn)讓原本均價(jià)在1.5億元人民幣的洋盾構(gòu)，在中國直接降價(jià)30%。
國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)初戰(zhàn)告捷，但它還只是一種小型盾構(gòu)機(jī)，鐵建重工隨后將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了大型盾構(gòu)機(jī)，
不過盾構(gòu)設(shè)備的直徑越大，制造的難度系數(shù)就呈幾何級增加，這導(dǎo)致后面幾年鐵建重工在大型盾構(gòu)機(jī)方面研發(fā)進(jìn)展較慢。
皇天不負(fù)有心人，2017年，鐵建重工成功研發(fā)出首臺國產(chǎn)常壓換刀式大直徑盾構(gòu)機(jī)“沅安號”，其開挖直徑11.75米、整機(jī)長度132米、總重約3000噸?！般浒蔡枴毕戮€后應(yīng)用于常德沅江隧道，實(shí)現(xiàn)了平均月掘進(jìn)300米，最大月掘進(jìn)380米的效率，這標(biāo)志著我國水下盾構(gòu)隧道掘進(jìn)機(jī)制造達(dá)到了世界先進(jìn)水平。自此，國產(chǎn)大直徑盾構(gòu)機(jī)逐漸代替進(jìn)口設(shè)備，成為大直徑盾構(gòu)施工裝備的主力軍。
國產(chǎn)最大直徑盾構(gòu)機(jī)、國產(chǎn)首臺大直徑敞開式盾構(gòu)機(jī)、國產(chǎn)首臺雙護(hù)盾盾構(gòu)機(jī)、全球首臺斜井雙模式盾構(gòu)機(jī)、全球首臺永磁同步驅(qū)動盾構(gòu)機(jī)......十幾年來，鐵建重工對盾構(gòu)機(jī)的研制步伐從未停止。
正是通過這些年來的不斷堅(jiān)持，如今，鐵建重工位列2024全球隧道工程裝備制造商5強(qiáng)第一，全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)第37位。
3 霸得蠻
什么是“霸得蠻”？它指的是一股敢于拼搏、不服輸?shù)膭蓬^，甚至有些“蠻勁”。這股蠻勁，恰好有助于工程機(jī)械企業(yè)走向成功。
三一重工的挖掘機(jī)發(fā)展之路簡直可以稱為“霸得蠻”最真實(shí)的寫照。
在20世紀(jì)末，外資品牌占領(lǐng)著中國挖掘機(jī)市場90%以上份額，國內(nèi)企業(yè)只能在小型機(jī)上艱難發(fā)展。在這種情形下，三一重工將中型機(jī)作為其主攻方向，欲與外資品牌一決高下，但技術(shù)的落后，讓三一挖掘機(jī)的研制之路十分困難。
首先我們要明白，想要制造出一臺性能良好的挖掘機(jī)，液壓技術(shù)十分重要。但是在20世紀(jì)末那時(shí)候，我國液壓技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平。當(dāng)時(shí)三一挖掘機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅一個(gè)電控系統(tǒng)程序的編寫，就要攻關(guān)幾個(gè)月。
為了彌補(bǔ)差距，三一研發(fā)團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)多所高校的流體機(jī)械專業(yè)展開深度合作，同時(shí)也向國外品牌深入學(xué)習(xí)，繼續(xù)加大對挖掘機(jī)核心技術(shù)和元件的攻關(guān)。
功夫不負(fù)有心人，2005年，三一挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量超過500臺，挖掘機(jī)業(yè)務(wù)走向成熟；2011年，三一挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售20614臺，一舉獲得全國銷量第一；2024年，三一挖掘機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷售收入 303.74 億元，國內(nèi)市場上連續(xù) 14 年蟬聯(lián)銷量冠軍。
如果三一當(dāng)初沒有“霸得蠻”發(fā)展挖掘機(jī)，很難說是否還能有如今的成績。
同樣“霸得蠻”的還有另一家全球工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)山河智能，甚至可以說，山河智能的誕生，就挺“霸得蠻”。
山河智能的創(chuàng)始人何清華教授在創(chuàng)業(yè)之前，是中南大學(xué)機(jī)械系的一位老師。上世紀(jì)90年代時(shí)，何清華為了更好的轉(zhuǎn)化科研成果，萌發(fā)了創(chuàng)辦公司的念頭。于是他向?qū)W校和上級主管部門提交了創(chuàng)辦公司的研究報(bào)告，但是并沒有獲得批準(zhǔn)，可他并沒有因此而放棄，而是決定自己創(chuàng)辦公司。
1999年，何清華創(chuàng)立了山河智能。山河智能的起步產(chǎn)品是靜力壓樁機(jī)，并且很快又投入了對小型挖掘機(jī)、隧道鑿巖機(jī)器人的研制和生產(chǎn)。通過二十六年的發(fā)展，如今的山河智能產(chǎn)品覆蓋工程裝備、特種裝備、航空裝備三大領(lǐng)域，出口150多個(gè)國家和地區(qū)，海外營收占比突破60%。2024年在全球工程機(jī)械50強(qiáng)中位列第43位。
從世界一流到世界頂流
雖說長沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為全球格局中一股舉足輕重的力量，但它并沒有因此停下前進(jìn)的步伐。如果說過去長沙企業(yè)的目標(biāo)是成為世界一流企業(yè)，那么接下來，他們的目標(biāo)是成為世界頂流企業(yè)。
要想成為世界頂流企業(yè)，最重要的就是不斷自主創(chuàng)新，牢牢占領(lǐng)技術(shù)高地。當(dāng)前，長沙正積極推動創(chuàng)建全球研發(fā)中心城市，從制造中心向研發(fā)中心轉(zhuǎn)型，持續(xù)打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地。
以中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城為例，它是全球規(guī)模最大、品種最全的工程機(jī)械綜合產(chǎn)業(yè)基地。通過智能排產(chǎn)、工業(yè)AI、數(shù)字孿生、全流程智能物流等數(shù)字化技術(shù)與制造深度融合，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了驚人的生產(chǎn)效率：平均每6分鐘下線一臺挖掘機(jī)，每7.5分鐘生產(chǎn)一臺剪叉式高空作業(yè)機(jī)械，每18分鐘制造一輛汽車起重機(jī)，每27分鐘打造一臺臂架泵車。2025年初，中聯(lián)重科的“挖掘機(jī)數(shù)字化全流程管理智能工廠”入選工信部全國首批卓越級智能工廠項(xiàng)目名單，被認(rèn)定為國內(nèi)智能制造的領(lǐng)先水平。
依靠“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的湖湘精神，長沙工程機(jī)械企業(yè)不斷地向上發(fā)展，直至立足于全球舞臺。其實(shí)，這也是中國工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，中國的工程機(jī)械經(jīng)過這幾十年的打拼與發(fā)展，無論是產(chǎn)品、技術(shù)還是服務(wù)，已經(jīng)達(dá)到了全球一流水平。相信未來在全行業(yè)的努力下，中國工程機(jī)械行業(yè)能夠更進(jìn)一步，屹立于全球工程機(jī)械之巔。
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