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自2011年下半年至2012年末，中國(guó)工程機(jī)械隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，基本建設(shè)項(xiàng)目減少，行業(yè)發(fā)展一直不振。進(jìn)入2013年，除部分企業(yè)外，仍有不少的企業(yè)在坐盼春風(fēng)，奔著國(guó)家有大的投資在等待著。而一些媒體、甚至業(yè)界人士也不斷地在一些國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話中以及相關(guān)部門(mén)的表態(tài)中捕捉信息，積極加以解讀，從而給行業(yè)提供所謂的見(jiàn)好訊息。結(jié)果是行業(yè)媒體的各種鼓噪是鼓噪，業(yè)界專業(yè)人士預(yù)判歸預(yù)判，一年快過(guò)去了，除有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士預(yù)計(jì)2013年會(huì)比去年略有增長(zhǎng)外，整個(gè)行業(yè)還是未見(jiàn)有些人說(shuō)的“觸底反彈”，總體低迷陰影仍然纏繞著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)。

于是，基礎(chǔ)工程網(wǎng)記者想起了前些日子，各大行業(yè)網(wǎng)紛紛轉(zhuǎn)載了一篇《亞洲工程機(jī)械市場(chǎng)狀況分析 把握商機(jī)迎發(fā)展》的消息，認(rèn)為這篇文章值得中國(guó)工程機(jī)械界特別是企業(yè)一讀，更有必要通過(guò)閱讀后去深入思考。這篇文章說(shuō)的是工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展日趨艱難。以挖掘機(jī)為代表的工程機(jī)械產(chǎn)品去庫(kù)存化是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)面臨的重大難題。然而要解決這一問(wèn)題并非無(wú)計(jì)可施。放眼中國(guó)周邊國(guó)家，大量基建設(shè)施建設(shè)已經(jīng)陸續(xù)展開(kāi)。這些以印度為代表的發(fā)展中國(guó)家，在未來(lái)3-5年都有“大動(dòng)土木”的規(guī)劃。他們對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品的需求量正日益加大。而中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品優(yōu)良的性價(jià)比會(huì)成為他們的絕佳選擇。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，放眼亞洲乃至整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)無(wú)疑是消化剩余產(chǎn)能的最好途徑。

基礎(chǔ)工程網(wǎng)記者深感文章的這個(gè)告誡是誠(chéng)懇的，耐人尋味。據(jù)相關(guān)資料證實(shí)，我國(guó)周邊東南亞的泰國(guó)、越南、緬甸，以及印度和中亞各國(guó)，北邊的蒙古國(guó)等都在大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且周邊各國(guó)幾乎都是清一色的好幾年的建設(shè)規(guī)劃，有著廣闊的基礎(chǔ)施工需求和工程機(jī)械需求。對(duì)我國(guó)周邊這么多國(guó)家這么大的市場(chǎng)，只聽(tīng)到中聯(lián)重科、徐工、三一以及南車北京時(shí)代、山河智能、柳工、臨工等一些規(guī)模實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)主動(dòng)出擊，卻少見(jiàn)其它企業(yè)進(jìn)入。這就讓人難免對(duì)這些企業(yè)感到納悶。

針對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，遭遇市場(chǎng)低迷的大環(huán)境，基礎(chǔ)工程網(wǎng)記者曾寫(xiě)了好幾篇呼吁工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)走出去，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的文章。指出只有實(shí)施國(guó)際化，才能有效轉(zhuǎn)移庫(kù)存壓力，消化產(chǎn)能過(guò)剩，扭轉(zhuǎn)中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)慘烈的狀況。事實(shí)證明這個(gè)建議是非常正確的，到目前，徐工、三一、中聯(lián)重科和一些走出去的企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)損失國(guó)外補(bǔ)的現(xiàn)象，而且在國(guó)際化收益上取得了效益的大幅增長(zhǎng)。行業(yè)巨頭本來(lái)的目標(biāo)就是國(guó)際化，嘗到甜頭更堅(jiān)定了其加快科技進(jìn)步，走向全球爭(zhēng)一流的雄心與信心。非規(guī)模型企業(yè)不要指望龍頭企業(yè)走出去就會(huì)把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)騰出來(lái)，沒(méi)那么好事，行業(yè)巨頭是非常清楚經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，經(jīng)濟(jì)規(guī)律定會(huì)使龍頭企業(yè)的發(fā)展是在吃定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上同時(shí)積極向外擴(kuò)張。

所以，一邊是國(guó)家大環(huán)境的收縮，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足，另一邊則是我國(guó)周邊國(guó)家大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們眾多的工程機(jī)械制造企業(yè)可以說(shuō)直面周邊全是盛宴，卻寧愿在家吃不飽也不努力去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。何不向行業(yè)巨頭那樣，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，讓產(chǎn)品升級(jí)換代，提升國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，向國(guó)際市場(chǎng)要效益？一味地只靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，坐等新的投資，根據(jù)我國(guó)穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)情，再加我國(guó)工程機(jī)械已經(jīng)進(jìn)入供大于求的現(xiàn)狀，若不加分析地光聽(tīng)一些媒體和所謂的權(quán)威人士的“鼓噪”，多半會(huì)被“忽悠”而錯(cuò)失機(jī)遇。當(dāng)然，需要指出的是，實(shí)施國(guó)際化也不是輕而易舉的，它需要企業(yè)有充分的準(zhǔn)備和充足的條件，對(duì)于這個(gè)話題，實(shí)非本文所述，應(yīng)當(dāng)另論。

責(zé)任編輯：吳越