2014-01-30 943 0
12月25日訊，英國雜志《經濟學人》(The Economist)12月21日發(fā)表了題為《挖掘勝利》的文章。文章稱，中國生產的頂級施工設備已經達到了世界先進水平。
這可不是我們自己在吹牛，而是外國有名雜志的報道。印象一經烙下，就很難輕易抹去。由于起步落后于外強，相信不少人至今還是老觀念，覺得中國公司生產的施工設備無論在質量和技術上都比不上外國公司的產品，認為我們自己的產品主要靠的是價格優(yōu)勢。而法國里昂證券(CLSA)的最新研究證明了這種想法早已過時。該機構對一系列中國制造的挖掘機進行了檢測，結果發(fā)現(xiàn)它們結實耐用、效率很高。三一重工、中聯(lián)重科、柳工機械等領先的中國品牌所生產的產品還具備價格低廉的優(yōu)勢，同時預測這些公司生產的施工設備很快就會占領全世界的建筑工地。
筆者認為，里昂證券(CLSA)的說法不是沒有道理，這從我國工程機械近幾年的發(fā)展可以見證。在2008年至2009年全球金融危機之時，中央政府實行了巨大的財政刺激政策，結果帶來了建筑業(yè)的繁榮，進而大大激勵了中國工程機械制造業(yè)的發(fā)展，盡管當時國內本土企業(yè)在技術與種類上不敵美國的卡特彼勒公司和日本的日立公司，但到2011年，中國建筑工地上近90%的挖掘機都是外國品牌的狀況很快得以改變，中國市場的半壁江山已被國內企業(yè)所占領。
規(guī)模不斷擴大造就了中國的頂級公司，這些頂級公司為了快速發(fā)展開始迫不及待地對自己的技術進行升級。它們斥巨資收購了外國競爭對手和供應商，或與外國公司聯(lián)手成立合資公司。三一重工收購了兩家德國企業(yè)，分別是普茨邁斯特公司和Intermix公司;另外還與奧地利的普爾芬格(Palfinger)成立了合資企業(yè)。中聯(lián)重科收購了意大利的CIFA公司。柳工和徐工分別與美國的康明斯公司(Cummins)和韓國的斗山公司(Doosan)成立了合資企業(yè)，以改進自己的柴油發(fā)動機。中國頂級公司的成長對外國公司形成了巨大沖擊，使原本在中國的工廠本來主要生產技術含量較低并向中國銷售的產品，現(xiàn)在卻逐漸轉型，致力于生產用于出口的高端產品。
根據里昂證券分別對三一重工、卡特彼勒、日立、斗山以及日本的小松集團和神鋼集團等6家公司進行為期兩周的嚴酷測試，發(fā)現(xiàn)這些挖掘機的表現(xiàn)都不錯，而三一重工挖掘機的表現(xiàn)異常搶眼。三一挖掘機或許比不上卡特彼勒制造的世界上最好的挖掘機，但是卻超越了日本和韓國的競爭對手。里昂證券的研究人員得出的結論是，現(xiàn)在，中國企業(yè)與外國競爭對手的技術差距“幾乎不存在了”。
當然，英國雜志也好，法國里昂證券(CLSA)的最新研究證明也好，我國挖掘機技術已經趕上外強，技術檢測肯定具有權威性，但有時技術檢測與實踐檢驗有出入。這就是技術檢測為優(yōu)質產品，不一定市場就搶手，真正的說服力還在于實踐的“檢驗”。實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。實踐檢驗基本有三個方面：一是用戶檢驗。不管什么產品，用戶認可是最大的認可，這是對產品性能最有效的檢測。二是使用頻率與年限。能經常使用，并且使用得時間越長就越是好產品，這是最實惠的質量檢驗。三是節(jié)能減排。這是環(huán)保方面，同類產品哪個最能節(jié)能減排，就是先進，這也叫綠色檢驗。
實踐檢驗的上述三個方面，可見我國的挖掘機與與外國競爭對手比，不僅價格有優(yōu)勢，技術同樣不錯，這就是我國龍頭企業(yè)的挖掘機所以能占領國內乃至國際市場相當份額的重要原因。筆者以為，不光挖掘機，還有不少工程機械產品其實也不差。技術“幾乎不存在”差距，價格卻比外國的廉，所以，建議客戶要選就選國產貨！
責任編輯：吳越
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