2025-08-08 3678 0
君宏基礎(chǔ)召開2025年半年度
工作總結(jié)暨下半年規(guī)劃會(huì)議
8月2日，君宏基礎(chǔ)成功召開2025年半年度工作總結(jié)暨下半年規(guī)劃會(huì)議，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部一線員工代表、職能部門員工代表以“聚力攻堅(jiān)，質(zhì)贏未來”為主題，系統(tǒng)復(fù)盤上半年工作成果，深入分析發(fā)展挑戰(zhàn)、存在問題，科學(xué)部署下半年工作規(guī)劃，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)凝聚共識(shí)、蓄勢(shì)賦能。
會(huì)議伊始，總經(jīng)理王紅兵作公司2025年半年度工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃報(bào)告，全面回顧了公司上半年的整體運(yùn)營(yíng)情況，肯定了公司在市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、審計(jì)清欠等方面取得的突破性進(jìn)展，同時(shí)客觀分析了在經(jīng)營(yíng)考核、人才建設(shè)等方面存在的問題，并對(duì)下半年公司如何突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了具體的戰(zhàn)略思路。
隨后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理王曉從產(chǎn)值、利潤(rùn)、回款、成本控制等維度對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行匯報(bào)；各部門負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人圍繞各部門的工作職責(zé)、核心業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況依次進(jìn)行匯報(bào)，全面總結(jié)了上半年的工作亮點(diǎn)與不足，并結(jié)合公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
在班組管理研討環(huán)節(jié)，工程管理部以青海格爾木項(xiàng)目為切入點(diǎn)，通過對(duì)比前后兩班組的施工效率、成本控制及目標(biāo)達(dá)成情況，深入分析當(dāng)前班組管理中的亮點(diǎn)與不足。與會(huì)人員圍繞“優(yōu)化班組管理、提升項(xiàng)目效益”展開討論，各部門及經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際提出建議，為提升公司班組管理水平、項(xiàng)目精細(xì)化管理提供了重要參考。
會(huì)議最后，總經(jīng)理王紅兵對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)下半年是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，推動(dòng)公司在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織升級(jí)與企業(yè)宣傳等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
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