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10月25日下午，學校召開“1→0”重大工程基礎問題研究推進會。校黨委書記李言榮參加會議并作講話。中國空間技術研究院西安分院研究員崔萬照，航空工業(yè)一飛院總師代表，學校理工科學院、研究院和相關職能部門負責人，首批“1→0”項目團隊代表等參加推進會。會議由副校長張開富主持。

首批“1→0”重大工程基礎問題研究項目團隊代表機電學院教授朱繼宏、航空學院副教授安博分別匯報了團隊“1→0”研究的最新進展。

航空學院黨委書記于輝、自動化學院院長韓軍偉先后介紹了本學院探索“1→0”的情況和下一步工作舉措。

中國空間技術研究院西安分院研究員崔萬照，航空工業(yè)一飛院總師代表分別圍繞自己在實際工作中遇到的技術問題，談了對“1→0”的思考和體會。

李言榮在總結(jié)講話中指出，當前，“1→0”的回溯性研究已經(jīng)在國內(nèi)工程技術和科學研究領域引起了廣泛關注和討論。西工大作為首先提出這一概念的高校，醒得早、起得早，更要做得好。他說，接下來，為了更好推動這一工作，有幾點需要特別注意：一是在實施過程中要更加強化有組織的協(xié)同攻關?！?→0”是有組織科研最重要的表現(xiàn)形式，也是我校最重要的抓手，要在組織大家開展“1→0”研究的過程中盡可能上下對齊、雙向發(fā)力，有組織地一起凝練問題、整理項目、形成成果。一般說來，要打開門去找“1”、要關到門去找“0〞。二是站位要高、切口要小?！?→0”研究的起點要高、謀劃要大，要站高謀遠，只有站得高才能看得遠、看得清、看得透，只有站得高穿透力才深，抓住的問題才大、形成的項目才大、成果的影響才大，對接國家的需求才大。另一方面，在開展具體研究時切口要小、要實、要細，要小切口解決大問題、解決本質(zhì)問題，設想要大膽、求證要小心。三是要注意長遠目標與短期效能相結(jié)合。找到“1→0”中的“0”是成功的關鍵，但要真正從“0“的底層邏輯回歸到準確的數(shù)理表達則是一個艱苦的過程，在這個過程中，要特別注意階段性成果的產(chǎn)出，否則很多人是難以堅持到取得最終勝利那一天的。四是要少而精甄選“1→0”的項目。各單位結(jié)合校內(nèi)外系統(tǒng)、整機、型號、產(chǎn)品研制情況去挖掘“1→0”的問題和形成項目的積極性已經(jīng)起來了，但不能遍地開花、更不能挖地三尺，大多數(shù)人不一定有這個條件和稟賦去做這種反傳統(tǒng)的逆向思維研究。各工科、理科學院和團隊一定要確立少而精的目標，一開始最重要的是立標準、樹典型，形成示范和引領，切忌一開始就鋪開攤子。

最后他說，“1→0”推進過程中一定還會遇到不少的新情況和新問題，只要我們一起努力，學校各部門積極配合支持，西工大就完全可能在科技創(chuàng)新上走出一條新路。